战略管理课程试卷C.docVIP

PAGE 《战略管理试卷》（C卷） 南 京 财 经 大 学 2008—2009学年 第 二 学期战略管理课程试卷（C卷） 校区 仙林、福建路 专业年级 班级 学号 姓名 题号 一 二 三 四 五 总分 分数 阅卷人 复核人 注：1、本卷考试形式为闭卷，考试时间为两小时。 2、考试学生不得将装订成册的试卷拆散，不得将试卷或答题卡带出考场。 3、本场考试可以使用普通计算器。 一、单项选择题（共20小题，每题1分，共计20分） 二、名词解释题（共5小题，每题4分，共计20分） 三、简答题（共4小题，每题5分，共计20分） 四、论述题（共3小题，每题10分，共计30分） 五、案例题（共1小题，每题10分，共10分） 本题得分一、单项选择题 本题 得分 答题要求：在下列每小题列出的四个选项中，只有一个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.上海通用汽车公司在中国市场上不断推出新的汽车型号，扩大在华汽车市场的占有率，这是典型的（ ）。 A.市场渗透策略　B.市场开发策略　C.产品开发策略 D.多元化策略 2.根据产业组织理论，行业结构状况会影响企业的获利能力高低。下面四种行业结构特性中，获利能力最差的行业结构特征是（ ）。 A.进入壁垒高与退出壁垒低 B.进入壁垒低与退出壁垒高 C.进入壁垒高与退出壁垒高　　　D.进入壁垒低与退出壁垒低 3.在当今社会上广为流传着一句话：计划赶不上变化。因而，很多企业的管理者都认为在当前这样一个飞速变革的经营环境中，制定计划的意义有多大值得怀疑。他们的观点主要有以下几种。你认为哪个最有道理？（ ）。 A.变化快要求企业只需要制定短期计划 B.计划制定出来后，在具体实施时经常要进行大的调整，因此计划的必要性不大 C.变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性的计划 D.以上无正确答案 4.在下列五种战略中，不属于公司总体战略的是 （ ）。 A.稳定型战略 B.扩张型战略 C.低成本领先战略 D.紧缩型战略 5.处理战略规划实施过程中的局部、短期性问题，着重于短期（1年以下）业绩，这种控制是（ ）。 A.作业控制 B.战术控制 C.战略控制 D.以上无正确答案 6.在SWOT分析中，主要考虑如何减少劣势、回避威胁的分析是（ ）。 A.SO分析 B.WO分析 C.WT分析 D.ST分析 7.当公司目前的销售渠道不可靠、销售成本太高或不能满足公司需要时，尤其适合采用（ ） 战略。 A.前向一体化 B.后向一体化 C.横向一体化 D.多元化 8、.以酒类经营为主的四川剑南春集团有限责任公司涉足交通、旅游、金融、高科技开发、建材、房地产等多种领域，这是（ ）。 A.同心多元化 B.水平多元化 C.不相关多元化 D.产品开发 9.青岛海尔集团公司在对美国冰箱市场进行广泛调查后推出了专门针对广大学生群体的小型冰箱产品，你认为这个产品战略是（ ）。 A.总成本领先战略 B.差异化战略 C.集中化战略 D.稳定发展战略 10.美国环保局对通用汽车公司排放超标的卡迪拉克牌汽车处以1100万罚金，这属于PEST分析中要考虑的（ ）。 A.经济因素　B.政治法律因素　C.技术因素　D.社会文化因素 11.在国内外众多管理学者中，最先提出“结构跟随战略”诊断的战略管理学家是（ ）。 A.钱德勒 B.安索夫 C.安德鲁斯 D.波特 12.总部位于南京的苏宁电器进入北京市场，与当地的强势电器连锁企业国美电器展开激烈竞争，苏宁电器与国美电器各自展开了铺天盖地的广告、促销攻势，苏宁电器的战略属于（ ）。 A.市场渗透策略 B.市场开发策略 C.产品开发策略 D.多元化策略 13.国美电器有限公司是一家以经营各类 HYPERLINK /phrase-2006031011500200437.html \t _new 家用电器为主的全国性家 HYPERLINK /phrase-2006030711003700310.html \t _new