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Stephen Stephen 如何让代理商成为股东 最具价值的商业计划书 安利用15年打造200亿销售额 安利打算在三年内再翻300亿 所以安利公司会上市更高端的产品和有更好的制度,如何让代理商成为他的股东。 资源性的生意是赚大钱的生意,资源分不再生资源和再生资源两种, 不再生资源包括石油、矿产资源等是大生意。 世界上最大的再生资源生意就是日用品的生意。 而且,中国是世界上消费日用品资源最大的国家,而目前这个资源被各大超市所分割:比如:沃尔玛、家乐福、百佳、好又多等等大型超市。 所以沃尔玛每一年都是世界500强前三名,因为大部分的消费者都去沃尔玛、家乐福消费,钱就给了他们赚。 安利产品的性价比非常有优势,而且所有产品都是世界一流的高品质产品。如果你要显耀你家里所用产品的高品位,你就说我们家里用的都是安利产品。如果你用,我建议你申请一张会员卡。 有卡的好处: 1,有会员卡可以积分换礼品; 2,可以联合消费者赚商家的钱; 3,有机会成为这家公司的股东…… 你有了这张会员卡后,你可以介绍更多的亲戚朋友办一张会员卡,比如:你介绍你东莞的妹妹,你东莞的妹妹介绍北京的阿姨,北京的阿姨介绍上海的同学,他们只要在当地安利超市办理一张会员卡,这张会员卡的申请表上有一栏要填写介绍人是谁,你就填上上一级介绍人的名字,就可以把全国各地的消费者串联起来。 这就是网络系统,这些所有因你而起的消费者所买的产品加起来,再按安利公司的收入分成制度给你计算收入(按劳分配分给所有消费者)。 105000BV 73500BV 42000BV 25200BV 15200BV 6300BV 2100BV 27% 24% 21% 18% 15% 12% 9% 有的人会问:那你不是赚朋友的钱吗? 你可以回答:我们所有人去沃尔玛买东西,大家都同一个价格,不存在谁赚谁的钱。大家去安利专卖店买日用品,也同一个价格,也不存在谁赚谁的钱,大家一起赚安利公司的钱,安利又与所有的超市分割市场份额。也就是联合消费者赚商家的钱。 所以,安利也是推广一种新的消费模式。 什么叫消费模式? 在中国常见的消费模式分三种: 1.商场销售; 2.网上销售; 3.电视销售…… 这三种模式有缺点: 1.质量没有保障; 2.给商家赚了钱…… 安利创立了第四种模式:联合消费者 安利的消费模式: 就是联合消费者赚商家的钱,因为安利拥有全世界最好、最环保、最有保障的产品,消费者原来都在各大超市消费,现在可以到安利专卖店消费。 安利建立的是消费者联盟,要用就用自己的产品。这就是安利的消费模式。 有人会问:问题的关键是能赚多少钱? 你的回答:除了我以外,这辈子你还能不能再影响到20个家庭一起来消费安利的产品呢?你觉得这20个家庭中每一个家庭是不是也可以影响20个家庭一起来用安利的产品呢?如果都可以,这就形成非常大的消费网络。 如果这20个家庭中,每一个家庭都能做到27%(105,000元),连续6个月达标,你就成为这家公司的全球创办人成员(FC),每年有500万到1000万的收入,夫妻每年4次头等舱免费海外旅游;同时你还成为这家拥有380亿美金的资产、零负债公司的全球股东。也意味着你有无尽的财富。 又有人会笑:他不会相信,他说:吹牛!因为他们没见过年收入1000万的安利FC。 你又可以讲故事:听澳大利亚的导游说,澳大利亚是没有鞋油和鞋刷卖,因为鞋穿烂了都没有灰,很多人都不相信,根本不可能。有一次有位朋友去了澳大利亚出差一个星期,踏上回国的飞机时发现,不是鞋面,连鞋底都没有灰。 不相信,就是没有见识过! 为什么要来开会?参加成功岭?其实就是来见证事实。 传统行业赚到500-1000万,过年过节还得去讨债,不是用来花,也不敢花,而是用来投资更大的生意! 而安利FC赚到500-1000万完全可以花掉,不需要再投资。 中国首富每年的生活水平只有200万。 而每年能花500万到1000万的安利人,就已经是世界顶级的生活水平。安利赚的钱是花的钱,也就是利息。 金钱收入的种类有:工资、利润、租金和利息,最好的就是利息的收入。 除了钱之外,安利公司每年招待两夫妻四次顶尖的海外旅游,光机票就60多万,因为你是这家拥有380亿美金总资产,零负债公司的股东,你应有的待遇! 如果你做到一定的级别后,不做了停下来,但如果有一天你又想做了,你就从你原来的级别开始做! 比如:你做到钻石后停下来,但你想做,就从钻石开始做起。 如果你能当县长,你的儿子能继承你的位置,当县长吗? 肯定不能,就算当,也靠他自己的本事从头再来。 一句古话:富不过三代! 可是安利不一样,就算你儿子没有本事,他也能维持在你的级别上,想穷都没有机会。人各有志,如果你的儿子不想做安利,他也可以做他任何喜欢做的事情,

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