大学考试试卷生产运作管理及答案3套.doc

2012年9月份考试生产运作管理第一次作业一、单项选择题（本大题共30分，共 10 小题，每小题 3 分）1. 设备综合效率是指（ ）。 A. 设备的产出 B. 设备的投入 C. A除以B D. 设备完好率2. 为适应顾客在品种和数量方面千变万化的要求，需要系统具有（ ）。 A. 高质量 B. 低成本 C. 生产周期短 D. 柔性3. 在质量管理工具中，显示两种变量间相关的程度和方向的关系图称为 （ ）。 A. 直方图 B. 流程图 C. 检查表 D. 散点图4. 企业定期盘点库存，并根据库存和下一期预计需求情况确定订货量，这种控制方式是（ ）。 A. 周期检查控制法 B. 连续检查控制法 C. ABC控制法 D. 准时制控制方法5. 在网络图中，甲、乙、丙、丁四条路线的时长分别为18、20、14、9，则该项目的关键路线是（ ）。 A. 甲 B. 乙 C. 丙 D. 丁6. PDCA循环中的“P”是指（ ）。 A. 计划 B. 执行 C. 检查 D. 处置7. 质量体系认证是由认证机构证明（）。 A. 企业产品符合相应标准和技术要求 B. 企业质量体系和保证能力符合相应要求 C. 企业人员符合从事相应工作的要求 D. 培训机构符合从事培训工作的要求8. MRP系统的输入信息主要有产品结构文件BOM、库存状态文件和（ ）。 A. 零部件出产计划 B. 原材料采购计划 C. 主生产计划 D. 作业排序9. 建筑房屋属于哪种设施布置方式（ ）。 A. 工艺对象专业化 B. 产品对象专业化 C. 定位布置 D. 混合布置10. 最少工作地等于：( ) A. 各工步时间之和 B. 节拍 C. A除以B D. B除以A二、多项选择题（本大题共50分，共 10 小题，每小题 5 分）1. 企业的生产过程由（ ）等环节构成 A. 投入 B. 转送 C. 转换 D. 产出 E. 加工2. 库存决策的主要内容：（ ） A. 订货间隔期 B. 批量 C. 订货提前期 D. 需求特性 E. 库存控制程度，即满足用户需求的服务水平3. 年生产作业计划的主要指标包括（ ） A. 生产期指标 B. 品种指标 C. 产量指标 D. 质量指标 E. 产值指标4. 短期计划包括哪些（ ） A. 物料需求计划 B. 生产计划大纲 C. 生产能力需求计划 D. 总装配计划 E. 生产作业计划5. 影响需求预测的因素有（） A. 竞争者的行为 B. 顾客偏好 C. 商业周期 D. 产品生命周期 E. A和B正确6. 大量流水生产的期量标准有（ ） A. 流水线工作指示图表 B. 提前期 C. 节拍 D. 在制品定额 E. 批量7. 组织生产过程的基本要求：（ ） A. 连续性 B. 平行性 C. 比例性 D. 节奏性 E. 适应性8. 影响库存控制决策的因素（ ） A. 需求特性因素 B. 订货提前期 C. 自制或外购 D. 生产能力 E. 服务水平9. 库存控制的基本方式：（ ） A. 连续检查控制方式 B. 随机检查控制方式 C. 周期检查方式 D. 库存重点管理法—ABC分析法 E. 以上都不对10. 按照运营系统的特点，设施布置的基本形式有（ ）。 A. 单件生产 B. 工艺对象专业化 C. 产品对象专业化 D. B和C E. 批量生产三、判断题（本大题共20分，共 10 小题，每小题 2 分）1. 工业企业的中期生产计划包括生产计划大纲、主生产计划和物料需求计划。（ ）2. 企业应该从内外两个做出努力，以增强企业的竞争力和改善企业整体素质。（）3. 设备的日常检查的目的是掌握设备的技术状况，零件的实际磨损状况，以作好修理前的准备工作。（）4. MRP系统的目标是提高计划的可靠性，实现均衡生产。（）5. 在现代制造企业中，生产能力主要是依靠技术装备来提供的。（）6. 生产转换过程中所指的作业是直接改变生产对象的性质、形状或大小的制造活动，它既要形成质量、创造价值，又要消耗大量的成本。（）7. 生产战略中一个最重要的问题就是进行生产类型的策划。而日常的生产作业管理同样具有战略意义。（ ）8. 提高工人的业务素质会提高设备的强度利用，因而可以提高生产能力。（）9. 生产类型反映企业的工艺技术水平，生产组织方式和管理组织的特点，又在很大程度上决定了企业的技术经济效果。（ ）10. 购买专利、技术合作、人才交流以及战略联盟等方式可以取得核心能力。（）答案：一、单项选择题（30分，共 10 题，每小题 3 分）1. C 2. D 3. D 4. A 5. B 6. A 7. B 8. C 9. C 10. C 二、多项选择题（50分，共 10 题，每小题 5 分）1. ACDE 2.