人力资源部科学发展观整改情况.docVIP

人力资源部科学发展观整改情况 按照公司党委关于学习科学发展观整改的要求，公司人力资源部针对方案中提出的要求进行了整改，情况如下： 1、加强工程队能力建设。出台了《架子队伍建设与管理暂行办法》，大力推行多种架子队组织形式和劳务用工管理模式，提高工程队和架子队的专项施工能力。合理配备工程队骨干管理人员，落实《工程队经济责任目标考核管理制度》，兑现奖惩。按照综合队、专业队、架子队三个方向逐步实施队伍改造，相继组建了建制工程队17个，包括成建制单位10个，含桥梁工程队6个、机械施工队4个；架子队7个（隧道工程一队至隧道工程七队）。 2、突出抓好项目策划。抓好新上项目的生产要素配置。审慎配置项目关键岗位人员，选择合适的人办合适的事；安排队伍贯彻专业化原则，尽量选用干过同类工程的队伍，尽快上手；根据项目实际建立完善的责任体系。项目机构编制定人、定岗、定责，精干组织指挥系统，充实一线施工力量。 3、把好人才的引进关。按照公司实际情况，编制了人才的需求计划，适时引进质量较高的应届大学毕业生。拓宽人才引进的渠道，探索工学结合、校企合作的培养模式，探索委托院校规模化培养一线紧缺工种的方法和途径。把高素质的人才吸引到企业中来，充实到重要岗位、关键岗位上去。注重紧缺人才、特需人才、实用型和技能型人才的招聘和使用。近两年公司在武汉和石家庄与高校联系，引进了一批适合公司项目实际的技术人才。 4、抓好人才的培养