网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

现代化港口航务管理与领航标准规范流程及设备操作维护新技术实用全书.doc

现代化港口航务管理与领航标准规范流程及设备操作维护新技术实用全书.doc

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
现代化港口航务管理与领航标准规范流程及设备操作维护新技术实用全书

现代化港口航务管理与领航标准流程及设备操作维护新技术实用全书 作者:何鑫 出 版 社:中国工业出版社2007年9月出版 册数规格:全四卷 16开精装 定价:¥1080元?? 价:¥元? 详细目录 第一篇 港口航道管理工作标准 第一章 水上交通运输与港口管理工作标准 第二章 港口建设管理与航道工作规范化 第三章 船舶常识与管理工作标准流程 第四章 水路运输资源管理工作标准流程 第五章 水路运输船只与货物管理工作标准流程 第六章 水路运输业务与船舶引航管理工作标准流程 第七章 船舶检验管理工作标准流程 第八章 船舶消防要求与管理工作标准流程 第九章 船体保养管理工作标准流程 第十章 船舶检验管理工作标准流程 第十一章 船舶及其设备修理与维护管理工作标准流程 第二篇 港口建设与航道设计施工要点 第一章 港口航道工程建设造价与概预算编制 第二章 港口航道主体工程设计施工管理 第三章 港口航道总平面设计要点 第四章 航道设计施工要点 第五章 防护建筑物设计施工要点 第六章 码头建筑物设计要点 第七章 修造船建筑物设计施工要点 第八章 通航建筑物设计施工要点 第三篇 航务管理与引航工作标准及考核要点 第一章 航向与方位 第二章 海上距离 第三章 海图与引航工作 第四章 航迹推算与引航管理 第五章 船位误差的分析方法 第六章 陆标定位与引航工作 第七章 航标与引航工作 第八章 大洋航行航线与航行方法 第九章 沿岸航行方法与引航工作 第十章 狭水道航行方法与引航工作 第十一章 特殊条件下的航行方法与引航工作 第十二章 航行计划和航海日志管理 第十三章 船舶交通管理与定线及报告制度 第四篇 港口航道监管执法与引航制度规范 第一章 港口航道规划建设与船舶引航管理 第二章 港口航道行政管理与执法 第三章 航政管理、行政许可与违法行为处理 第四章 航道养护与规费征收管理与违法行为处理 第五章 船闸管理与违法行为处理 第六章 航道与引航管理工作标准监督检查及行政强制措施 第五篇 船舶引航与通信导航技术及设备应用 第一章 GMDSS系统概述 第二章 地面频率通信系统应用 第三章 卫星通信系统应用 第四章 海上安全住处系统应用 第五章 搜救雷达应答器及船用天线应用 第六章 船用磁罗经应用 第七章 航海陀螺罗经应用 第八章 船用回声测深仪应用 第九章 船用计程仪应用 第十章 船用导航雷达与ARPA应用 第十一章 GPS卫星导航系统应用 第十二章 船载航行数据记录仪应用 第十三章 船舶自动识别系统应用 第六章 港口管理与引航工作及航道监管执法法律法规文件 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------

您可能关注的文档

文档评论(0)

taobao88 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档