- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
苏泊尔:专业打造不锈钢水龙头 切合新国标标准规范
苏泊尔:专业打造不锈钢水龙头 切合新国标标准
近年来,食品安全问题令国人担忧,在地沟油、三聚氰胺、苏丹红等危害人体健康的“杀手”给人们带去的恐怖阴云还没有彻底消散之时,“水龙头铅析出超标”事件又一度引发了国人的关注。”一次含铅检测,13种家庭常用水龙头有9种不合格,其中最高超出国标34倍,其中不乏知名品牌。“这样的调查结果令消费者忧心忡忡,每天要用的水龙头竟然是铅污染的源头!为了解决国民日常生活饮食安全问题,保障国民生活质量,国家质检总局国家标准委发”史上最严“新国标,严格规定了水龙头标准, 苏泊尔不锈钢水龙头不断研发创新,严格按照新国标推出健康环保水龙头,为消费者健康保驾护航。
此次新国标的出台将是对卫浴行业的一次洗牌,一次优胜劣汰,对消费者来讲权益将会得到更好的保护。新国标对于水龙头的重金属析出量作出了明确的限量要求,其中,铅检测计算值不大于5μg/L(微克每升),这无疑是对生产企业在生产技能、生产工艺和生产设备等方面提出了更高的要求。苏泊尔进军卫浴行业,推出不锈钢健康水龙头,通过工艺改造,造出德国品质,卖到中国价格。
2009年开始,苏泊尔就开始投入到不锈钢水龙头的开发和小批量制造,经过4年的技术攻关和重金投入,几经淘汰,现在已经是第三代生产线。 苏泊尔的研发投入、试生产投入和两个基地建设的固定投入已经接近10亿元。其中土地、厂房和设备投入超过7亿元,研发投入1亿元,还有2亿元的试生产产品。在研究过程中,生产出来的近百万只产品有一半左右是老工艺生产的,产品品质无法与新品相提并论,苏增福一声令下,一律不允许销售,因为苏泊尔出厂的产品一定要对得起消费者对“苏泊尔”三个字的信赖。
苏泊尔作为一个加入卫浴行业的新成员,在生产不锈钢水龙头时,采用可以植入体内的安全不锈钢材料304不锈钢为材料,生产中无需电镀,避免重金属对环境的污染,率先达到新国标修订的标准,目标就是为消费者彻底解决铅危害的问题。
实业起家的苏泊尔一直专注于打造行业内大品牌,苏泊尔炊具行业领军地位已经不可撼动,进军卫浴行业再一次打造一个支柱产业,用品质将苏泊尔卫浴打造成卫浴行业的知名品牌。
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。
?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!
【最新资料 Word版 可自由编辑!!
您可能关注的文档
最近下载
- 高标准农田项目施工部项目管理班子的人员岗位职责工.docx VIP
- 电气二次培训基地继电保护试题库填空题 .pdf VIP
- DeepSeek+AI大模型赋能智能制造数字化工厂供应链大数据解决方案.pptx VIP
- JEDEC JESD85-2001Methods fo 国外国际规范.pdf VIP
- 免疫治疗-(精品课件).ppt VIP
- 赛迪:中国大数据区域发展水平评估报告.docx VIP
- 全国灌溉水有效利用系数测算分析技术指导细则(2024修订版)知识培训.pptx VIP
- 生物化学与基础分子生物学实验智慧树知到课后章节答案2023年下中山大学.docx VIP
- 中考词汇1600分类速记表 (1)(1)(1).pdf VIP
- 全季酒店--香氛设备布点原则.pdf VIP
文档评论(0)