[管理学]麦肯锡方法.pptVIP

下载本文档

5
0
约小于1千字
约 47页
2018-04-14 发布于江西
举报
版权申诉

[管理学]麦肯锡方法.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

[管理学]麦肯锡方法.ppt

The Mckinsey Way;Mckinsey way;第一部分思考企业问题的方法;1、建立解决方案;以事实为基础;严格的结构化;以假设为向导;定义最初的假设;创造最初的假设;问题树—分解举例;检验最初的假设;2、制定步骤;问题不会永远是问题;不要去重新发明轮子[第一部分];每一个客户都是独一无二的;不要让事实去适应你的解决办法;确保你的解决办法适合你的客户;有时候你必须让解决方案来找你;有些问题正好是你不能解决的……;3、80/20和其他一些重要规则;80/20规则;甭想把整个海洋煮沸;发现关键驱动因素;电梯测验;先摘好摘的果子;每天制一个图表;一个垒一个垒地打;要关注大画面;只管说“我不知道”;不要接受“我没有什么概念”;总结;第二部分解决企业问题的工作法;1）把握团队温度以保持士气;2）不要重新发明轮子（第二部分）;特殊研究的秘诀;走访成功的七个秘诀;头脑风暴;关于麦肯锡的头脑风暴;预先准备的力量;在一干二净的屋子里进行;第三部分管理内部沟通;让信息流动起来;有效信息的三个关键;凡事留神;第四部分麦肯锡生存;想要自己的生活的话，那就立一些规矩;