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合众资源集团
大唐淮南洛河电厂6S管理课程
(中基层3H)
肖智军
1
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说明
1、本课程主要是根据照片、实战案例,阐
述6S理念、方式方法,因此,做为教材
只是罗列出了一些要点。
2、上课时少看教材,重要的是多听多看照
片多思考。
3、100多张实战照片与您分享。
4、讲师可能根据企业具体情况临时进行课
程内容的调整。
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讲师介绍
肖智军 深圳3A顾问公司 总经理
☆曾在世界500强 理光(深圳)公司工作
担任制造部副部长、TPM推进室室长、
理光人才育成会会长
☆入厂指导过的部分集团、企业(排名不分先后)
中联重科、三一重工、TCL、康佳、瓮福磷矿
南方中集、雪津啤酒、首都航天、功控玻璃纤维
诺基亚通信、大亚湾核电、西安航天、北京三元、
宝钢、武钢、太钢、莱钢、安钢、徐钢、永钢、
大唐电力10家电厂 等
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个人专著及合著
个人专著及合著
《无障碍推行5S》 08年1月出版发行
《卓越班组TPM》 08年4月出版发行
《5S活动推行实务》 国内第一本5S专著
《6S活动实战》 目前国内6S畅销书籍
《现场管理实务》
《品质管理实务》
《精益生产方式JIT》 国内第一本JIT专著
《卓越班组长》基础篇 06年出版
《卓越班组长》实战篇 06年出版
《卓越班组长》领导力篇 06年出版
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6S管理
1、6S是什么?
2、6S能带来什么好处?
3、现场搞不好是体制问题?是硬件太差吗?
--某国企6S案例
4、整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全之要点
--良好的习惯来自现场的潜移默化
5、员工的改善热情与现场活力不是加工资提福利带来的
6、“对号入座,我们需要推行6S吗”
7、6S的核心价值观
8、其他电厂案例
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让基层员工乐意配合……
围绕着现场各岗位的工作,
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