IE流程分析与改善0301.pdf

IE工业工程 工程分析与改善 本讲内容： 1. 工程分析的定义 2. 工程分析的目的 3. 工程分析的类型 4. 工程分析的图标记号 5. 工程分析的技巧 6. 工程分析的步骤 工程分析 1.0工程分析的定义 对工程进行分析、调查，找出浪费、不经济、不合理、不 均衡的地方。进而进行改善的方法，称之为“工程分析”。 在工厂里,从原料按照一定顺序生产加工,到形成最终产品. 其过程包括加工、搬运、检验、甚至待工、搁置等过程，对生 产整个过程及工序状态进行调查、记录、分析和改善称之为制 品工程分析(产品工程分析)。 分析的对象不同，有各自的特点，但分析方法的基础相同 结合动作分析/作业测定/动作经济原则等手法进行，分析的 对象不同，结合应用的类型及程度不同。 2013/3/1 3 工程分析 2.工程分析的目的和作用 项次 目的/ 目标 调查或计测项目 整 整理工艺流程的顺序-合理/顺畅 工艺流程图/区域规划图/人型物型流程图/ 体 明确工序的总体关系—先后/总分 紧前/紧后、分立、组和、类型 状 各工序作业时间确认 路径、长度、次数、负荷、时间、活性系数. 态 发现总体工序不平衡的状态 平衡率、节拍, 工 发现并改进产生浪费的工序 等待时间、次数,动作,工程能力,直通率 序 发现/重排减化工时消耗较多的工序 加工数、工序、检验次数、效率 问 发现及减少停滞工闲余工序 等待时间/次数,动作,动素 题 发现并合并一些过细或重复的工作 工艺流程,工序,工步,动作,动素 其 发现变动质量/发现报废或返工/产 质量统计数据/工程能力、作业站工时单位产 能 量/总产量. 他 发现并改善工作现场之报怨 工作难易度、满意度、安全性 2013/3/1 4 工程分析 3.工程分析方法的分类 产品工艺流程图 制品工程分析法 现场布局规划图 物型/人型流程图 作业者工程分析法 工程分析方法 人机分析法 联合工程分析法 共同作业分析法 事务工程分析法 …… 分析的对象不同，但分析方法的基础相同 2013/3/1 5 工程分析 4.工程分析图标记号(制品工程) 201