20《采购合同管理与采购风险控制》（李文发助理均艳）.docVIP

《采购合同管理与采购风险防控》 主讲：李文发 一、【培训对象】采购员，采购工程师，订单管理人员，采购经理，法务，合同管理人员等 二、【课程收益】 合同管理是采购人员最基本的能力。本课程贯穿整个合同管理的全过程，希望能掌握询价/报价/比价/议价流程，掌握合同签约,更改执行，供应商违约的处理和争议处理条款，了解保密协议，掌握采购合同的价格形式和折扣，了解风险防范方法。 风险无处不在。采购风险是指在采购过程中由于各种意外情况的出现，使采购的实际结果与预期目标相偏离的程度和可能性。物料采购活动在企业运营中占有重要的地位。因此，材料的采购是事关产品生产，项目的费用、质量、进度等控制的关键要素。采购过程中的任何一个环节出现偏差，都会影响到物资采购预期目标的实现，这就使物资采购活动面临着风险。而采购风险管理着重于帮助大家深入分析采购活动中各种风险的来源及形成，掌握采购风险的识别，规避与防范及控制措施，提供了风险管理的实用性的工具和及各类案例，以进一步理解采购风险的实战管理技巧。 三、【课程大纲】 第一部分：采购合同的管理 一、采购合同的准备 1、如何对供应商对进行法律资格审查？ 2、谁有权代表企业进行合同谈判？ 3、准备好你的合同文本：为你的合同谈判画图 二、采购合同的谈判与签订 1、采购合同通常必须具备哪些条款？ 2、解析各类型的采购合同条款 1）分析常规物料采购：进一步了解框架合同 2）分