华胜煤业2011年.docVIP

华胜煤业2011年“一通三防”工作总结 今年以来，在公司领导的亲切关怀下，在我区职工的共同努力下，以提升信心、强化责任、规范运作为指导，以建设标准化矿井为目标， “一通三防”工作强化基础管理和现场管理，规范瓦斯防治和通风管理，取得了可喜的成绩。 下面，就2010年“一通三防”工作情况总结如下： 一、一通三防责任制制定及落实情况 为了进一步落实有关防治瓦斯、煤尘、火灾等事故发生，更加高效地搞好通风质量标准化工作，加强我矿一通三防工作，杜绝瓦斯煤尘事故的发生，我区重新完善修正了“一通三防”各岗位责任制，明确了矿长对一通三防全面负责，并负责解决一通三防所需的人力、物力和财力，审签每日的瓦斯、监控报表。各分管副矿长、业务部室、队组也制订了相应的岗位责任制。岗位责任制的制定只是一个方面，我们重点是抓岗位责任制的落实。定期对井上下各作业工种的工作进行考核，如发现不能正常完成工作任务的人员提出批评教育，对不接受批评教育继续对工作不积极的人员进行经济处罚。 二、一通三防管理体系建设情况 1、一通三防管理制度 严格按照上级有关规定，制定了“矿井通风系统管理制度”“巷道贯通管理制度”“综合防尘管理制度”等“一通三防”41项管理制度，公司各部门能够严格按照各项管理制度贯彻执行。 2、各类台帐、资料管理 公司依照上级和标准化工作具体要求建立了各类基础台帐10种，并每月按要求整理归档，现各种资料齐