成功的安利,员工.ppt

安利，员工幸福的家 企业文化概念 ¶ 广义的企业文化是指一个企业所创造的独具特色的物质财富和精神财富的总和。包括价值观念、行为活动、组织制度及物质形态等。 ¶ 狭义的企业文化是指企业创造的具有本企业特色 精神财富，包括思想道德、价值观念、经营理念、传统风俗、精神风貌等。 ¶ 我们的理解：企业文化是在一定社会历史条件下，在长期的经营管理实践中逐步形成的具有独特个性 的，为广大员工普遍接受和遵循的价值观念、行为准则、组织制度以及物质形态的综合体现。 企业环境 价值观 英雄人物 习俗和仪式 文化网络 企业文化五因素 安利的企业文化 安利事业是 一个公平的机会； 安利事业实现了自助自律的信念 安利事业体现了互助互勉的精神 安利事业是仁爱的事业。 5员工价值观 1安利简介 安利，是美国最大的著名直销企业，总公司位于美国密歇根州大急流市亚达城，于1959年由杰·温安洛和理查·狄维士在家中的地下室创立。主要经营日用消费品，涵盖了纽崔莱营养保健食品、雅姿美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品和家居耐用品等系列，安利同时兼任生产及销售商。 安利－世界最大的直销企业 安利全球总部—亚达城 根据安利美国官方网站的介绍，安利公司是一家生产日用消费品的多层次直销公司 。（Amway Global is a multilevel marketing company that produces quality consumer products）。 海内外大型日用消费品生产及经销商——美国安利公司总部位于美国密歇根州亚达城 杰·温安洛/理查·狄维士 安利始于两位创办人杰·温安洛和理查·狄维士真诚合作伙伴关系。安利始于两位创办人杰·温安洛和理查·狄维士真诚合作伙伴关系。 20世纪90年代，安利公司由第一代领导人向第二代领导人的过渡顺利完成。在第二代领导人史提夫·温安洛先生和德·狄维士先生的共同执掌下，安利公司实现了长足发展，开启了新篇章。 2发展经历 1959年，年轻的理查·狄维士和杰·温安洛在美国密执安州大急流市的一间地下室里携手创办了安利公司，并凭着一支既环保又具有多用途的浓缩清洁剂（LOC）成功打开市场。同年，安利公司推出第一个企业标识——四方形企业标识。该标识体现企业成立之初立足于北美地区，专营清洁用品之特点。目前，安利的业务已遍及五大洲的80多个国家和地区，全球员工超过1.3万人，营销人员超过500万人，以安利Amway为商标的产品共有5大系列600余种。截至目前，安利公司现已取得了800多项产品专利 。 1961年:◆安利公司迁往密歇根亚达城. ◆安利高效洗衣粉SA8上市. 1971年:◆北美以外的首家分公司在澳大利亚开业。 1972年:◆纽崔莱营养补充食品公司正式成为安利旗下的机构。 1973年:◆营业代表人数达200 000人. 1974年:◆安利香港分公司开张营运. 1975年:◆安利西德分公司开张营运. 1979年:◆安利日本公司开张营运. 1980年:◆年度销售额突破10亿美元大关。 1981年:◆营业额突破10亿美元. 2003年8月，安利（中国）营业额达到全球第一的水平。 2004年，安利（中国）销售额达170亿元人民币，缴纳税款37亿元人民币，稳居安利全球最大的市场。 2006年12月1日，安利（中国）正式拿到直销牌照，这意味着安利公司在未来的几年将是全力腾飞的时期。 　　2008年，安利公司首次推出未来四年的战略目标，到2012年，安利公司全球业绩超过120亿美元！刚聘用原可口可乐一黑女人CEO加入安利全球管理层，她表示公司将推行强有力的战略措施，实现120亿美元的目标。 　　2009年，安利（中国）与中国电信形成战略合作，从此安利率先步入3G时代！安利（中国）的年销售额再创新高，达到200亿人民币。 　　2010年安利中国的营业额接近220亿人民币。再创历史新高。 2012年，安利计划全球销售120亿美元。 3安利公司成功的原因 一:产品 日用品----无弹性产品,天天需要用,不受客观因素影响 多元化----扩大营销品种 有专利----限制进入门槛,市场独家专有 二：销售方式 采用直销的方式 为消费者提供优质的产品和亲切`周到的售前,售中,售后服务 为愿意勤奋努力工作的人提供塌实,多劳多得的事业机会 只做最赚钱最省心的一段-----分销销售并介绍 利用市场的倍增学原则 三:运作模式 过去安利公司认为，销售额80%来自于对外销售额，20%来自于自用。后来经过比例对调，它认为销售80%来自于成员的自用，20%来自于产品销售，打造了一个自用型网络平台。它认为80%