担保公司担保业务操作流程图.doc

要求：企业填写《开立保函申请表》并根据《资料清单》准备相关资料 时间：1个工作日 责任人：担保业务部 目的：判断企业是否符合担保条件 要求：1个工作日内完成企业资料的审查，进行项目受理登记，上报风险部 责任人：主办客户经理 目的：审查企业资料齐全性，判断是否符合立项条件 要求：向业务部出具《立项通知书》（立项评审费收取通知书），并对该笔项目编号 时间：1个工作日 责任人：风险经理 目的：进行现场调查，客户经理撰写《调查报告》，提出评估意见 要求：撰写《调查报告》，业务总监签署《开立保函审批表》递交风控部 时间：5个工作日 责任人：客户经理、风险专员 目的：对项目进行风险评估，出具《风险审查意见表》 要求：填写《风险审查意见表》反馈业务部，风险经理签署《开立保函审批表》，递交总经理办公室 时间：2个工作日 责任人：风险经理 目的：总经理审核担保业务，确定该笔项目是否需要上报评审会 要求：总经理签署《开立保函审批表》，如需上报信审会，客户经理及风险部做上会准备，具体流程另行规定 责任人：风险经理 要求：配合银行调查，风控专员根据《开立保函审批表》出具《担保意向函》 时间：1个工作日 经办人：客户经理 时间：1个工作日 要求：客户面签《委托保证合同》、《抵押反担保合同》、《质押反担保合同》、《信用反担保合同》。风险部出具《担保费认缴单》 经办人：客户经理 时间：5个工作日 要求：客户经理、风险专员与客户到相关部门办理抵押、质押手续 责任人：风险经理、客户经理 要求：客户缴足保证金、担保费后，财务部向客户出具缴费回执，各部门负责人签署《放款审批表》 责任人：客户经理 要求：，与银行签订正式《保证合同》（银行固定格式），总经理批准《担保业务联系单》（放款通知单）；建立《贷款担保台账》，相关文件存档 时间：1个工作日 经办人：风险专员、档案管理员 目的：保后监管，控制风险 要求：按规定进行保后监管，根据情况填写《担保项目检查表》 责任人：客户经理、风险专员 《担保到期通知函》、《担保项目展期（逾期）报告》 《还款凭证》（复印件，银行固定格式） 《免除担保责