09车辆安全管理制度.docVIP

项目车辆安全管理制度 1、目的 加强项目车辆的安全管理工作，减少因车辆管理、操作与维修保养不善而引起的车辆损毁和人员伤亡事故，保障在生产过程中驾驶员和机动车辆的安全。 2、工作标准 2.1实行项目经理总负责制，分管生产副经理具体负责车辆安全管理工作。 2.2按照中铁一局工程项目管理标准要求，对自有、租赁和外协队伍的车辆进行现场全过程安全监督管理。 3、职责 3.1安质部 3.1.1负责项目部自有、租用和劳务队伍机动车辆的安全监察工作，定期组织项目部有关部门对车辆进行安全检查。 3.1.2对于违章行驶者，有权按规定施行处罚；对严重危及安全的行为，有权制止或责令其停止驾驶工作，并向经理部领导或公司反映。 3.1.3发生交通事故及时协助交通管理部门进行事故调查处理，并按规定时间及时上报。认真做好事故和有关报表的统计、报告工作。 3.1.4协助综合办公室办理自有车辆和驾驶员年检、审验等工作。 3.2综合办公室 3.2.1负责驾驶员台帐的汇总登记，建立车辆使用管理台帐及派车记录，实行“三定制度”（定人、定车、定责）。 3.2.2负责与公司安质部车管人员联系，办理自有车辆保险、车船使用税、养路费征购、调驻手续、营运费、附加税、铁路道口管理费、车辆二级维护签证等。 3.2.3负责对驾驶员的安全教育培训工作。 4、工作流程图 5、工作流程 5.1车辆安全管理制度 5.1.1定人定车保管制度：坚持定人定车的保管责任制，如特殊情况需要变更时，应经项目经理批准。 5.1.2专人派车制度：办公室负责车辆的统一调度，安全状况不好的车辆不准行驶，不符合安全条件的驾驶员不准出车。派车时要交待安全注意事项，并按规定格式逐日填写派车记录。 5.1.3定期检查制度：项目部在每月组织的安全质量大检查中，应对车辆机械安全性能情况进行检查，对检查出来的问题要进行原因分析，制定整改措施，安检、机械人员跟踪、检查落实。 5.1.4维修保养制度：车辆达到规定的保养期，必须实行强制保养。 5.1.5周安全活动制度：由车管人员组织司助人员参加，学习道路交通安全法，传达上级和辖区交管部门的有关文件，总结交流本周行车安全情况，针对交通安全方面的情况和危及安全的行为和现象，进行批评教育，部署下周行车安全工作。 5.1.6事故调查报告制度 5.1.6.1发生交通事故的车辆，必须立即停车，当事人保护好现场，移动位置应做出标记，迅速就近报告交警部门和本单位车管人员，听候处理。 5.1.6.2发生一般事故，项目部在1小时内用电话报公司主管部门，项目部参与事故调查。 5.1.6.3发生重大事故，由项目部及时用电话报公司主管部门，再由公司报告上级主管部门，公司和项目部参与调查。 5.1.6.4发生特大事故，项目部应立即报公司主管部门，由公司主管部门报上级主管部门参与调查。 5.2装载危险品车辆的管理 除严格遵守《道路交通安全法》外，还必须遵守以下规定： 5.2.1选派驾驶技术熟练，熟悉行驶道路的驾驶员担任，并经辖区车管部门考核，发给准运证，按指定路线、时间行驶。 5.2.2包装牢固、严密，严禁与其他货物混装。运送爆破器材，应向公安机关申领《爆破物品运输证》。 5.2.3 选派懂得危险品性能的人员押运，并不准搭乘无关人员。 5.2.4严格控制车速，与其他车辆保持一定安全距离，避免紧急制动。 5.2.5 中途停车时，要选择远离建筑设施和人员稠密区，押运员或驾驶员不准远离。 5.2.6危险品未卸完，押运员或驾驶员不准离开，拉运车辆不准入库。 5.3奖惩制度 5.3.1车辆驾驶员应严格执行国家交通法规及公司各项安全管理制度，对全年无任何责任事故的驾驶员，项目部给予一定的奖励，对违反规定者，项目部给予一定的经济处罚，违章情节严重者取消其保管司机资格；经济处罚由项目专职安检员依照有关规定执行，发生争议时由公司安质部负责裁决。 5.3.2对发生交通事故的，按下列规定进行处罚： 5.3.2.1对发生交通事故造成车辆损坏和人员伤亡的，按照交警部门裁决认定书，依责任、损失的大小给予驾驶员直接经济损失2％～10%的经济处罚（最高不超过一万元），项目主要领导给予1000～3000元的经济处罚。 5.3.2.2对发生交通事故造成项目人员伤亡的，按照《职业健康安全管理制度》中有关规定执行。 5.4事故分类及处理权限 5.4.1交通事故的划分标准： 5.4.1.1轻微事故：指一次造成轻伤1至2人，或财产损失不足1000元的事故。 5.4.1.2一般事故：指一次造成重伤1至2人，或轻伤3人以上，或财产损失不足3万元的事故。 5.4.1.3重大事故：指一次造成死亡1至2人，或重伤3人以上10人以下，或财产损失3万元以上不足6万元的事故。 5.4.1.4 特大事故：指一次造成死亡3人，或重伤11人以上，或死亡1人同时重伤8人以上，