泵站班副班长.docVIP

泵站班副班长岗位规范 所属部门 检修部 汽机分场 岗位类别 生产 岗位代码 QJ-BZ-02 岗位等级 13 直接上级岗位 班长 直接下级岗位 运行主值班员、值班员 任职资格要求 专业(工种) 名称 汽机水泵运行工 专业要求 必须对口 学历或技职（技能）要求 具有中专学历或助理级职称或高级技能 岗前培训 1．掌握《电力工业安全工作规程》及《电力工业技术管理法规》的有关规定，了解热力学中有关热力循环基础知识。 2．熟悉主要设备技术规范、验收调试要求。 3．熟悉班组管理和生产技术管理的知识。 4．熟悉设备效率低、异常振动等复杂故障的产生原因及处理方法。 5．熟悉本班管辖设备的工作原理、结构、性能及系统。 6．熟悉水泵站运行操作规程。 7．熟悉电厂主要设备的类型和工作原理。 8．会看水泵的装配图和系统图。 经验要求 1．从事本专业工作五年以上。 2．经班长岗位培训合格。 3．具有主值班员及以上岗位三年工作经历。 技能要求 1．能够组织和指挥有关人员进行水泵的检修工作并熟练讲一些复杂的技术问题。 2．熟悉技术管理工作的内容和要求,能正确地搞好各项技术资料的检查等技术管理工作。 3．能够组织编写本专业及有关的规章制度。 4．针对水泵薄弱环节提出预防措施和改进方法。 5．分析和判断水泵的故障原因,处理水泵的振动、效率低等较复杂的技术难题。 6．进行水泵检修后的验收和评级工作。 7．分析和判断旋转网的故障原因,处理旋转网的卡涩等较复杂的技术难题。 8．结合检修实际制定培训大纲,编写培训计划并组织实施。 9．指导、监督正确执行安全技术操作规范。 10．具备计算机的一般操作能力。 11．正确签发大修工作票。 12．具有领导、指挥本班日常管理工作能力。 身体条件 健康 工作条件 时间特征 白班 工作场所的固定性 固定 职业危害因素 无 协作关系 直接业务关联的部门或岗位 主盘、电气发电班、热工仪表班。 直接业务关联的外部机构 无 岗位描述 岗位核心价值 为了确保水泵站设备的安全稳定运行，通过规范水泵站运行管理，保障厂内生产供水。 岗位职责 核心 职责 负责运行岗位领导和管理工作。 常规 职责 1．负责审查工作票所列工作任务、安全措施是否明确、完善，是否符合现场工作条件。 2．负责从运行角度检查作业现场安全措施是否正确。 3．负责作业结束时，认真检查现场，确无问题，方可办理终结手续。 4．负责协助班长搞好运行方面的设备管理工作。 5．负责运行人员的岗位技术培训，组织运行人员提高技术、业务水平。 6．负责协助班长做好班组运行人员的思想政治工作，抓好民主管理。 职业行为禁区 违章指挥、违章作业。 权限 核心权限 有权在班长不在期间行使班长的职权。 一般权限 1．有权制止工作人员违章作业，并进行批评教育，严重时有权决定违章人员暂时停止工作，直到弄清情况，接受教育，并有悔改和防范措施为止。 2．有权对本班管辖设备的检修质量进行验收。 3．有权向班长或分场建议对表现好的职工进行嘉奖。 工 作 内 容 、 标 准 及 考 核 工作内容 工作标准 每 日 工 作 1．每日班前查看运行系统变化情况及设备缺陷状况，并安排处理，对危及设备安全运行的重大缺陷应及时向分场汇报。查看设备缺陷缺陷记录簿签字安排处理缺陷重大缺陷汇报及时主持班前会议，置工作任务，交待安全措施和注意事项。认真审核工作票。主持班前会议认真置工作任务交待安全措施和注意事项随时随地帮助同志，解决影响工作的各种思想问题，以利于调动大家的积极性。随时随地帮助同志开好班后会议，认真听取的工作情况汇报，表扬当日的好人好事。批评各种不良倾向，提出今后的工作注意事项。开班后会认真听取汇报做好工作记表扬批评每周组织安全活动和技术培训活动。组织每月应定期召开会，总结生产工作完成情况和经济责任制考核情况，开展批评与自我批评，检查工作中缺点和错误。会总结工作开展批评与自我批评，检查工作中缺点和错误每月上报考勤、培训及信息报表。每年6月末、12月末半年、全年工作总结和评比工作。总结 制订：王立章 2006 年01月07日 2006 年02月20日 2006 年04月01日 2006 年05月10日 2006年 06月01日