走进深圳上市公司系列活动之——华侨城.docVIP

“走进深圳上市公司”系列活动之——华侨城 导读：为培养投资者“理性投资、价值投资、长期投资”的投资理念，促进投资者真正担负起股东的权利与责任，积极参与上市公司治理，同时促进上市公司做好投资者关系管理工作，深圳证监局联合深交所举办“走进深圳上市公司”活动，搭建投资者与上市公司沟通交流的桥梁。2012年11月9日，“走进深圳上市公司”活动来到华侨城，活动反响强烈，得到了投资者的广泛赞扬，为配合主题宣传活动，深圳证监局节选了部分主流媒体关于此次活动的报道并转载于此。 投资者探营华侨城湿地公园 感受文化旅游 信息来源：证券时报 /paper/zqsb/html/2012-11/13/content_421298.htm 2012年11月9日，由深交所、深圳证监局组织，40多名投资者走进中国文化产业的领军企业华侨城（000069）。活动中，投资者兴致勃勃地参观了华侨城最新一代生态文化旅游复合项目欢乐海岸，并深入到华侨城打造的又一城市文化高地——华侨城湿地公园，亲身感受华侨城将“生态公益与时尚商业完美融合”的文化创新气息。随后，投资者还就华侨城经营现状、产业转型、旅游行业未来的发展前景等问题与公司高管团队进行了充分交流。这种多方位、深层次的交流活动让投资者对华侨城的了解更为深入。 解读“文化旅游”产业模式 投资者参观的第一站设在深圳湾最具时尚色彩的欢乐海岸。原定下午2点的参观时间，提前半小时就聚集了近20位投资者，现场工作人员提前安排大家上二楼参观欢乐海岸项目沙盘，并有四五名接待人员热情地向投资者具体介绍项目情况。 现场一位机构投资者表示，其实之前已经来过欢乐海岸，这里的商业氛围和水秀表演都给人留下了十分美好的印象，这次来就是希望在考察该项目建设进度的同时了解一、二期项目的运营情况，这个项目是公司旅游景区业务的第四代新产品，它的商业定位和业态运营模式对公司未来开拓新的商业项目具有十分重要的意义。 事实上，这位投资者的想法也正是华侨城所考虑的。公司董秘倪征表示，欢乐海岸是华侨城的旅游重点项目，它是华侨城在主题商业、时尚娱乐、创意文化领域的又一次创想与实践，其都市娱乐目的地的运营模式是一种全新的商业模式，这将是华侨城将来在经营发展方面新的增长点。该项目于2011年9月面向市民开放，计划于2013年春节前后全面开业，目前对外营业的部分运营情况良好，盈利水平已超出原来预计的设想。公司这次请投资者来参观，也是希望大家对华侨城从“旅游+地产”实现向文化旅游产业的转型有一个更为直观和深入的认识。 20分钟后，投资者们乘车来到了与欢乐海岸仅隔一条小街的华侨城湿地公园。据讲解员介绍，湿地公园是上世纪90年代末填海时留下来的一个内湖，后来由于缺乏环境保护，导致红树枯竭、海水减少、鸟类的数量逐年下降。2007年，华侨城正式受托管理华侨城湿地，近年公司斥资逾2亿元采取了一系列生态保护举措，目前湿地鸟类种群、总体数量都出现了显著增加，截至2011年底，华侨城湿地鸟类种群数量已从2007年同期的27种增至36种，数量由1000余只增加到近3000只。恢复红树林3万平方米，种植红树植物16万株，新种植陆地植被9万多平方米，湿地植物种类增加了11%。 投资者们在乘船游览湿地北湖时发现，波光粼粼的湖面几乎看不到工业及生活垃圾，湖面上漂浮着的是生态价值和经济价值很高的鲍鱼草，不时还有个头很大的鱼儿跃出水面，不远处几只黑翅长脚鹬静静地立在木桩上晒着太阳，即使乘船近距离驶过也未能打扰它们享受惬意的时光。 据湿地公园的管理员介绍，为保护珍稀且脆弱的城市湿地，开园一年内的华侨城湿地，将以生态科研、生态保护与生态教育为主，安排相关环保团体及环保科研机构陆续进入湿地参观调研。今年8月14日，首批市民体验者通过网上预约入园，湿地面向公众免费开放。 一位年长的投资者表示：“之前看到的都是华侨城能挣钱的项目，没想到今天能看到这样一个公益性质的项目。华侨城投身公共文化事业建设，拓展产品文化内涵，加快文化旅游产业的发展并不是一句空话，我投资华侨城股票有两年多时间，今天的参观让我对公司有了全新的认识。” 文化创新业务大有可为 座谈会上，公司董秘倪征向投资者介绍了华侨城旅游景区、房地产、酒店、包装印刷以及文化创新等各项业务的发展情况，并着重谈到了华侨城在文化创新业务方面取得的一些突破与成绩。 2011年，华侨城因应国家文化产业大发展的政策与趋势，组建了新业务拓展部，成为华侨城文化产业的主要运营平台，传媒演艺与文化科技都是该平台的重要组成部分。经过近一年的努力，演艺业务资源整合取得阶段性进展，演艺业务输出方面也取得实质性进展。辽宁锦州世园会项目以及在谈的新疆、湖南等地的演艺输出项目，都是其在软实力运营方面迈出的重要步伐。 文化科技方面，2011年华侨城通过增资收购原“深圳市远望落星山科技有限公司”组建