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“巨人集团兴衰”案例分析 第三小组 前 言 巨人集团，曾经是一个红遍全国的知名企业，历经不到2年就成为销售额近4亿远，利税近5000万元，员工达2000多人的大企业，同样历经不到4年就如同泡沫式的破裂了，有人说“巨人”是个神话，而这个神话终因史玉柱不是神而最终破灭。 提 纲 史玉柱其人 成功的原因 走向深渊的一系列险棋 失败的原因分析及教训（财务管理角度） 一、多元化经营与核心竞争能力的矛盾问题 二、资金短缺与协调困难的矛盾问题 三、集团化管理与财务失控的矛盾问题 史玉柱其人 柳传志：1993、1994年在泰山会议的时候，我基本上不怎么太跟史玉柱打招呼，原因就是我感到他当时要出
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