3D数字影视转换项目可行性实施方案.docxVIP

3D数字影视转换项目可行性实施方案.docx

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目录第一章 概况1.1项目基本情况1.2项目单位基本情况第二章 意义、重要性及背景2.1项目建设意义和重要性2.2政策背景2.3行业背景2.4项目发起背景第三章 市场需求及预测3.1国际市场分析及预测3.2国内市场分析及预测第四章 立体影片拍摄技术研发及基础建设4.1 组建规模型3D立体转换团队4.2 建设多个高校实习实训基地第五章 投资估算与资金筹措5.1投资估算编制依据5.2投资估算第一章 概况1.1项目基本情况电影是深受人民群众喜爱的文化娱乐形式之一,电影产业属于科技含量高、附加值高、资源消耗少、环境污染小的文化产业。大力繁荣发展电影产业,对于加强社会主义文化建设、满足人民群众精神文化需求、促进经济社会协调发展,对于扩大中华文化国际竞争力和影响力,增强国家文化软实力具有重要意义。随着中国国民收入的不断飞升,中国影像技术产品市场将进入精品消费时代,影像技术产品消费将不再仅仅为了满足其最基本的生存需求,将向更高的心理需求、自我满足需求跃进。立体电影行业将成为影像技术制作行业中的新宠儿。立体电影行业属于蓬勃发展的朝阳产业,其发展前景相当广阔。十八大报告为文化产业勾勒出一个巨大的新市场。十八大以后国家将继续出台实质性政策,助推文化产业发展。文化创意产业有望迎来快速发展的“黄金十年”。十二五期间,国家将文化产业定义为国家支柱性产业,一般情况下,支柱性产业对国家GDP占比贡献达5%,而目前其收入仅占国家GDP比重不足3%,这意味着文化产业在十二五期间具有较大的发展空间。十二五期末,影视产业票房收入或将突破400亿元人民币大关,影视产业整体收入将突破500亿元人民币。无论是国务近期院发布的《关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》中确立了电影产业繁荣发展的七个总体目标,还是文化部日前颁布了《关于加快文化产业发展的指导意见》,提出了未来几年文化产业的发展目标。都明确指出:电影数字化技术装备水平和电影制作加工质量要大幅提高,要培育出有国际竞争力和影响力的电影国际传播企业,,鼓励加大投融资政策支持、积极推动科技创新,并提出骨干企业带动战略和科技创新推动战略。可见作发展为代表高科技水平的3D立体电影产业符合国家文化产业的发展方向。3D立体电影的出现树立电影发展史的新里程碑。首先,3D电影的盗版成本高,因此不易被盗版;而播放3D电影的总利润比2D高,因此许多电影院业者愿意投资以更新、升级3D影院设备和播放系统;立体眼镜的技术升级与大量生产,即使全球只有千分之一的人看3D电影,所需的3D眼镜数量也将极为可观。 在国内,3D银幕从2008年的80余块一下增至2009年的300余块,短短一年内翻了近4番。据统计,国内的3D银幕数正以约170%的速度激增,目前这样的速度仍在继续。放映市场快速扩张,仅靠进口3D影片远远满足不了需求,所以优质的国产3D立体电影一定会有市场。为了实现在一年的周期内,完成一步3D数字立体影片的拍摄,我公司计划设立以数字立体CG电影拍摄中心为中心,包括数字立体高速摄影研究中心、杜比10.1环绕立体声制作中心、人体立体视觉生理研究中心在内的的四大功能中心。完成影片的图像制作、声音制作及视觉等方面的研究和实验。同时开发数字立体拍摄移动控制系统(Motion Control System)、数字立体摄影系统、数字立体观影系统、数字立体时实影像监视回放系统、数字立体后期剪辑系统、字立体CG特效软件以及插件、数字立体CG技术系统等七大技术系统。而在以上技术力量和投入的支撑下,可在一年内完成3-5部数字立体电影。在受影片题材、主创人员、发行渠道、资金来源等因素的影响下,费用会有相应的变动。为此我们将投入约 人民币的基础研发和建设费用。而若完成如《阿凡达》一样处于国际顶级技术水平的立体影片。还需要进行以下工作云计算、脸部捕捉、虚拟摄像机等技术研发和技术能力,我公司目前在这些方面也在进行初步的探索。1.2项目单位基本情况1.2.1企业设立情况企业名称:住 所:法定代表人: 注册资本:企业类型:经营范围:公司目前主营业务:公司办公场地:公司员工数:经营期限:成立时间:机构代码:1.2.2企业的组织机构本公司以《公司法》的规定设立,股东会为企业的权力机构,股东会下设董事会、监事会,总经理对董事会负责主持日常管理工作。目前公司内部部门设置:公司下设战略发展部、综合策划部、财务部、动漫部、影视部、广告部、市场部、人事部。设有,策划创意、平面设计、视频编辑、脚本造型、动画制作等工作室。项目实施后,根据生产经营需要对现有机构进行完善。公司建立了激励和约束相容的现代人才机制和技术创新机制,建立了较完善的企业法人治理结构,初步形成了决策民主、管理科学、运作规范的现代企业运作模式。1.2.3企业的管理团队董事长(法人): 总经理: 制作总

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