TWI-JM-工作方法演示课件.pptxVIP

. TWI--JM（工作方法） . 1.一线主管必备的五个条件 1.工作的知识 这是一种我们每一个人在特定岗位上必须具备的知识。例如有关材料、机械 、工具、工序、操作方法、技术种类等知识。 虽然我们每天所做的工作都有一定的规范，但是当需要制造新产品或改进工作场所时就需要不同的新知识。因此我们必须随时努力补充自己的工作知识。 这种工作知识虽然是一线主管必备的五个条件之一，但在本研习会中将不予讨论。 . 2.职责的知识 这是一种一线主管必须熟知的有关责任与权限方面的知识，例如有关公司或者厂内的方针、协议、合同、规范、安全规则、以及内部各部门之间的关系协调等等，都是从事工作所必须的知识。 因为一线主管的职责因公司或者单位的不同而异，所以有关职责的知识也随之而异。 每一位一线主管只要是在公司或厂里工作，就必须遵照规定来执行并完成所担负的职责。因此，他们就必须彻底明确他们自己应付的责任及权限。 这些职责的知识虽然也是一线主管必备的条件之一，但在本研习会仍不予讨论。 1.一线主管必备的五个条件 . 3.改善的技能 这是一种对工作的细节内容加以研究、分析、简化、决定其有利的顺序并给予以重新组合的技能。 有了这种技能，就可以使一线主管更有效地