五型企业应知应会.pdfVIP

1、寸草塔矿五型企业建设规划是什么？ 答：以班组建设为基础，以绩效管理为核心，开展四个层面（员工、班组长、管理人员、单位主要负 责人）的全员绩效和区队、机关的单位绩效两大绩效考核，实施七项激励管理措施，开展十二项员工 专题活动，创建五型企业建设信息化管理平台，实现五型企业建设阶段性目标。 2 、五星企业建设包括哪五型？ 答：本质安全型、质量效益型、资源节约型、科技创新型、和谐发展型。 3、寸草塔煤矿五型企业建设目标是围绕什么样的工作思路制定的阶段性目标？ 答：“推行精细化，强化过程管控，提升执行力” 4 、五型企业建设和五型班组建设的关系是什么？ 答：“五型”企业建设是矿井管理工作的总纲，班组建设是一项综合性的基础工作，是促进矿井“双 基” 工作的重要措施。“五型”班组建设是“五型”企业建设的延伸和落地工具，“五型”企业建设 是“五型”班组建设的工作目标和依据。 5 A B C 、 、 、 员工的划分是依据哪个考核？ 答：依据员工月度绩效考核。 6 A B C 、 、 、 员工与全员积分有什么关系？ A (240 答：全员积分是在各单位月度考评员工基准分的基础上，矿考核评价后的累计得分，