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[doc格式] 实施QC小组活动 确保工程质量目标实现

实施QC小组活动 确保工程质量目标实现 第35卷第21期 ? 218?2009年7月 山西建筑 SHANXIARCHITE兀E Vo1.35No.21 Ju1.2009 文章编号2009}21—0218—02 实施Qc小组活动确保工程质量目标实现 李立峰 摘要:结合对工程项目的质量管理实践,论述了QC小组活动如何在质量管理过程中实施,指出在管理过程中应广泛 推广QC小组活动,以改善和提高工作质量,解决质量问题,对达到工程项目质量目标具有很好的促进作用. 关键词:工程项目,质量管理,QC小组 中图分类号:TU712.3文献标识码:A 工程项目质量是指满足一个国家现行的法律,法规,技术标 准,设计文件及合同文件中对工程项目质量特性的综合要求的能 力,包括工程建设各个阶段的质量及其相应的工作质量. 工程项目的质量管理是指导和控制项目组织的与工程项目 质量有关的相互协调的活动,它应遵循以顾客为中心,全员参与, 系统管理和持续改进等几项原则,以达到工程项目满足各利益相 关者的需求和期望的目标.一个工程项目由于受到人员,机械, 材料,工艺和环境等诸多因素的影响和制约,容易产生质量问题 和质量波动,容易产生判断错误,甚至会产生一些隐患,影响到工 程项目使用功能的正常实现. 在对工程项目质量管理的过程中推行全面质量管理(1,QM), 建立适用和完善的质量工作体系,对每道施工工

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