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[doc格式] 实施QC小组活动 确保工程质量目标实现
实施QC小组活动 确保工程质量目标实现
第35卷第21期
?
218?2009年7月
山西建筑
SHANXIARCHITE兀E
Vo1.35No.21
Ju1.2009
文章编号2009}21—0218—02
实施Qc小组活动确保工程质量目标实现
李立峰
摘要:结合对工程项目的质量管理实践,论述了QC小组活动如何在质量管理过程中实施,指出在管理过程中应广泛
推广QC小组活动,以改善和提高工作质量,解决质量问题,对达到工程项目质量目标具有很好的促进作用.
关键词:工程项目,质量管理,QC小组
中图分类号:TU712.3文献标识码:A
工程项目质量是指满足一个国家现行的法律,法规,技术标
准,设计文件及合同文件中对工程项目质量特性的综合要求的能
力,包括工程建设各个阶段的质量及其相应的工作质量.
工程项目的质量管理是指导和控制项目组织的与工程项目
质量有关的相互协调的活动,它应遵循以顾客为中心,全员参与,
系统管理和持续改进等几项原则,以达到工程项目满足各利益相
关者的需求和期望的目标.一个工程项目由于受到人员,机械,
材料,工艺和环境等诸多因素的影响和制约,容易产生质量问题
和质量波动,容易产生判断错误,甚至会产生一些隐患,影响到工
程项目使用功能的正常实现.
在对工程项目质量管理的过程中推行全面质量管理(1,QM),
建立适用和完善的质量工作体系,对每道施工工
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