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信用社四好班子建设总结 中共X县农村信用合作联社委员会 四好班子创建工作总结 2011年，X县联社党委按照《中共四川省农村信用社联合社X办事处委员会关于印发“四好”班子创建活动实施意见的通知》文件精神，认真贯彻落实“三个代表”、党的十七届三中全会精神，牢固树立科学发展观，坚持以服务“三农”为导向，以改革、发展为目标,以合规经营为重点，狠抓“四好”领导班子和干部队伍建设，取得了较好的成效，信用社四好班子建设总结。现将2011年“四好班子”创建工作总结如下： 一、统一思想，加强组织领导，落实创建活动 联社党委把创建活动列入重要议事日程，切实加强组织领导。为推动创建工作的顺利进行，联社党委成立了以党委书记X为组长，党委委员为副组长，各部门负责人和各支部书记为成员的创建“四好”班子领导小组，并由联社党委办公室负责日常事务。制定了创建活动工作实施方案，做到了年初有计划、有部署，年中有检查、有落实，年末有总结。全年领导班子专题研究“四好”活动2次，并组织全县干部职工多次开展创建活动，为创建活动提供了有力的组织保障。 二、多管齐下，采取多种措施，取得明显成效 （一）提高政治素质，增强履职能力。 为近一步搞好“四好”创建活动，我县联社领导班子建立健全了切实可行的学习制度，坚持中心组学习制度和职工学习制度，做到了年初有安排，半年有检查，年终有总结，保证了时间、人员、内容、效果四落实。一是制定了中心组学习意见和年度计划，坚持每月一次 的领导干部中心学习组理论学习，学习内容主要围绕党的路线、方针、政策和金融法律、法规进行。通过结合保持共产党员先进性教育，坚持正面教育为主，结合反面典型，开展警钟长鸣教育，把加强领导班子中心组学习、开好民主生活会，开展反腐倡廉，改进思想作风、学风、工作作风和领导作风等，作为创建活动的重要内容。二是进一步树立和落实了理论联系实际的工作作风。加强调查研究，联社班子成员经常深入农村和基层信用社开展调研。今年班子成员全年分别到信用社检查调研20余次。 （二）创新管理理念，提升经营业绩。 第一，六大体系建设有序进行。今年以来X县联社加大对“六大体系”建设进程，改革、发展齐头并进。一是组织得当，保障改革顺利进行。年初，联社成立以党委书记X为组长的改革领导小组，使“六大体系建设”有了强有力的组织保障。二是推进干部人事制度体系转型。经历时半年的准备，7月12 日联社在X宾馆召开中层干部竞聘讲演暨三年目标竞拍会，遵循“德才兼备、以德为先、任人唯贤”的原则,通过公平、公正、公开竞聘,32名中层干部和20名人才储备干部脱颖而出，进入领导岗位，从根本上打破了干部任用上传统的“论资排辈”，充分调动和发挥了人才的积极性、主动性和创造性，对高县农村信合事业的蓬勃发展必将起到巨大的促进作用，工作总结《信用社四好班子建设总结》()。 第二，完善薪酬绩效分配改革。突出以人为本的新型人本理念, 体现“以效益论英雄，凭业绩发薪酬”的薪酬改革，坚决打破吃大锅饭，干多干少一个样，搞平均主分配的旧传统劳动分配方式。将员工工资总额分为基础工资和绩效工资两部分进行管理，在保证基础工资 不降低的前提下，逐步加大绩效工资在工资总额中的比重。正确引导、正向激励，充分调动全员工作积极性，达到按劳取酬、多劳多得、激发员工工作热情的目的，从而提高了经济效益，增强了企业可持续发展能力。 第三，通过有效的四好班子创建活动，我县联社取得了可喜可贺的经营业绩。截止11月末，我县联社存款259588万元，较年初增加44536万元，增幅20.71%，完成省联社下达全年计划38100万元的117%，完成办事处下达上半年指导性计划36600万元的122%；各项贷款143013万元，较年初增加28084万元，增幅24.44%，完成省联社下达全年净增计划24800万元的113%；五级不良贷款为6811万元，占比4.76%，较年初下降979万元，完成省联社下降计划158万元的619.62%；实现总收入14010万元，其中：贷款利息收入9136万元，往来利息收入4191万元，其他收入683万元。 （三）增强团结合作，重视班子建设。 第一，认真贯彻执行民主集中制原则。按照上级要求，我县联社将创建活动作为加强对领导班子管理的重要措施。并结合创建活动，对班子成员进行有针对性的民主测评、征求意见，坚持德才兼备、以德为先、群众公认的原则，增强班子合力，促进班子综合素质与整体能力明显提高。同时，建立健全比较完善的班子决策、管理监督、选人用人等规章制度，形成符合我社实际的领导班子管理制度框架，形成靠制度选人用人管人、靠制/news/55C6226BF420E565.html度激励约束和监督人的良性机制。且通过“四好”领导班子创建活动，不断培养领导干部深入实际、调查研究、求真务实的工作作风，达到切实转变领导干部