福建泰宁普洞度假村控制性详细规划文本.docVIP

第一章 规划总纲 一、规划范围 经现场踏勘，确定本次规划的范围如下： 北以湖滨大道为界，向南推进400m，到达原水塘南岸； 东起普洞村后的山头，西至水塘西面的山头。 总规划面积约14.19ha。 二、规划依据 ⑴《旅游规划通则》（国家旅游局2003年）； ⑵《旅游区(点)质量等级的划分与评定》(中华人民共和国国家标准，GB/T17775-1999)； ⑶《泰宁县志》； ⑷《福建省“十五”旅游业发展规划纲要》（福建省旅游局）； ⑸《泰宁县旅游业发展“十五”规划和2020年远景目标纲要》； ⑹《泰宁县城总体规划》说明书； ⑺《泰宁县旅游经济开发区总体规划》（杭州远见旅游研究有限公司，2003年5月）； ⑻《泰宁金湖旅游度假区控制性详细规划》（杭州远见旅游研究有限公司，2003年10月）； ⑼ 相关政府工作报告。 三、规划期限 本规划现状时间界定为2004年5月。从此时间算起，规划期限设定为12年（2004年——2015年），分三期进行建设： 一期：2004年——2006年； 二期：2007年——2010年； 三期：2011年——2015年。 四、规划原则 1、个性化原则 规划布局中应赋予度假村更强的个性空间，建筑高度尽量控制在宜人的尺度范围内，形成度假村明显的特征及统一的细部处理。 2、丰富空间层次原则 在度假村的设计中，注意结合地形及屋顶、平面和道路交通系统，构成高低错落、富有层次和变化的立体空间环境。注重地面的处理，通过色彩的运用增强环境的效果。 3、强化水景原则 水是本度假村景观设计的灵魂，充分利用滨水绿化、景观等设施，自由、灵活地营造柔和的水景环境。注重度假村的绿化种植设计，达到人与自然的和谐统一。 4、可持续发展原则 通过旅游的发展，在加强环境保护和生态可持续基础上，达到市场影响力的持续增长，综合质量持续提高，达到经济效益、社会效益和环境效益的三大目标。 五、市场定位与细分 1、现状分析 2003年泰宁的游客接待量为11万人次，客源主要分布于闽东、闽南和周边地区，占76.6%，省外的旅游市场和境外旅游市场占23.4%，游客类型多属观光类消费，泰宁的旅游观光市场仍具有巨大的发展潜力。 2、市场定位 根据泰宁旅游市场现状情况及规划区区位条件，将客源市场定位为：以三明地区城镇居民和大金湖分流市场为基础市场；闽东南为重点市场；国内其他地区及港澳台等地区为机会市场。 3、市场细分 ⑴ 一级市场 定位于周边的三明、南平等地区的城镇居民和大金湖观光旅游的分流客源。这一部分市场数量较大，消费水平中等，需求相对较单一，以疗养度假为主。 ⑵ 二级市场 定位于闽东南地区的城镇居民和商务人士。这一部分市场带有较强的商务特性和度假目的性，具有较多样化的消费需求，消费水平中等偏上。 ⑶ 三级市场 主要定位于国内其他地区及港澳台等地区的出游居民。这一部分市场有很大部分与大金湖的分流市场混合一起，主要是观光市场的衍生部分。 4、市场预测 根据泰宁当地旅游市场的综合分析，初步测算普洞度假村的游客接待规模，近期为5万人次/年，到规划期末达到10万人次/年。 六、规划目标 ⑴ 通过规划的实施，达到招商引资、盘活土地的目的。 ⑵ 在规划期内，将规划地建成金湖风景区的一个品牌辅助产品，补充白土度假村的功能延伸。到规划期末，度假村具有自身鲜明的特性，形成自身相对独立的度假市场。 ⑶ 通过规划的实施，全面改善湖滨大道的度假景观环境，与白土度假村联合，达到省级度假区标准。 七、总体设计思想 ㈠主题定位 依托于大金湖风景名胜区，以山野特色度假为核心，辅以娱乐休闲活动和疗养项目。以绿色和生态为背景主题，以休闲度假和时尚体验为基本主题，形成一个充满山野风情的绿色旅游度假村，集休闲、度假、疗养、健身于一体。 ㈡产品定位 结合规划地所处区位，及其与大金湖景区之间的相互关系，确定度假区产品设计的方向，产品设计主要针对于综合型度假市场，突出生态、休闲、度假等概念。 ㈢规划理念 1、复合生态理念 从全局观、生态观、发展观三方面出发，建立复合式生态度假环境的规划理念。在这一理念的基础上，全面把握度假村的发展定位和主题形象。 在度假村的开发建设过程中，树立“整体性原则”的设计理念，从自然、社会、经济诸方面对度假村进行研究，使休闲度假环境达到整体和谐；保持度假村内生态（包括社会生态和经济生态）的多样性，各物种之间取得生态平衡，共生互惠；充分考虑度假村的生态环境和资源利用的支撑能力，为将来的发展预留必需的可能性。 2、人本关怀理念 度假村通过人性化的设施和景观设计，从细微之处体现人性化关怀的一面，协调景观环境与度假活动的共生关系，达到“温情关怀”、“家外之家”的设计目标。 3、生活体验理念 “体验就是生活，生活就是体验”，紧扣时尚步伐，导入自然情感消费理念，做好做大假日经济、体验经济和聚