“如何当好一把手”.docVIP

如何当好“一把手” ―雄县局 张为民 县级质量技术监督局是质监系统的最基层，可谓“上头千条线、下面一根针”，工作千头万绪，特别是当前基层质监工作正面临着新的发展形势和许多新问题，在这种形势下，如何带好一支队伍，高效有序的完成各项工作，是对“一把手”的一个考验，下面结合我县的质监工作形势和我个人的工作实践，就如何当好“一把手”谈几点粗浅的体会。 一、打铁先要自身硬，自已要有“真功夫”。 良好的自身素质是“一把手”做好本职工作的重要基础。这个“真功夫”包括三个方面，一是做质监工作的行家里手。作为“一把手”要放下架子，有敢当“小学生”的勇气，坚决不能对质监业务知识有“大概、一般、过得去”的想法，要把质监工作的基础知识学深学透，要用功、要求甚解，要坚持不懈，自觉养成学习、调研、决策的工作习惯。只有对质监业务知识烂熟于心，才能够增强对工作调度的全面性、系统性、预见性。二是要积累丰富的知识底蕴。作为行政部门的负责人，不仅要懂业务，更要博学，要多读书、多见识，活跃自已的思维，开阔自已的视野，作一个“社会学”上的多面手，在促进自身工作水平的提高的同时提高领导艺术水平。三是要在克服困难、落实工作上做表率。“一把手”是一个单位的代表，也是全体干部职工的榜样，俗话说“强将手下无弱兵”，在单位遇到困难、遇到问题时，“一把手”要能扛得起、办得了，在具体工作中，不仅能够指挥调度，还要有一线工作、一线落实的