学习许主席在2016年集团年度工作会议上的重要讲话的心得体会【精选资料】.doc

学习许主席在2015年集团年度工作会议上的重要讲话的心得体会 今天我们部门全体员工在一起学习了许主席在2015年集团年度工作会议上的重要讲话，其主题为 “夯实基础，抓住机遇为实现2015年目标而奋斗”。让我感觉是一个新起点，集团正在走多元化、大发展、大战略的路线，整体发展正呈现加快发展壮大的好势头，这个时候静心坐下来，看看其他优秀团队的发展轨迹，无疑是思想上的一次整编，大有裨益。 许主席用天地人和解读企业发展的内在规律，这其中的精髓，强调的是既要深刻认识企业共有客观规律、行业特殊规律，又要对其能动的加以节制与调整。董事会制是在具体问题上典型的运用，真正地坚持了科学发展观，坚定走了“走多元化，大发展，大战略的路线”。 集团的房地产事业按照其既定目标策略“二十年磨一剑”已经上升到了一个比较高的平台，相比之下，粮油、奶粉、冰泉等新项目还在不断努力，还在众多的专业、分公司业务之间不懈打拼。许主席讲话中特别提到“必须树立三高一轻的经营理念和经营战略，必须坚定不移的上大项目等重要内容。我们必须做到愿景更为清晰，主业更为专注，对创新追求更为实际，对内功的修炼更为倚重对机会的追求更为谨慎”。企业经营发展是一场长跑，而不是短跑冲刺，既要体现速度，又要体现耐力和意志力 。 在学习会上，全面阅读了许主席的重要讲话，集团在2014年的惊人成就及辉煌业绩深深震撼了我们，成绩的蜚然，但是我们不能在过去的成绩上睡觉。许主席明确指出，2015年我们全体恒大员工都要做好的工作包括： 一、 必须树立“三高一轻”的经营理念和管理战略。 二、 必须坚定不移地大上项目。 三、 必须坚决实施向品质要效益的具体措施。 四、 必须全面快速推进资产轻资化方面的工作。 五、 必须抓住机遇大幅增加新开工面积。 六、 必须抓住机遇，提前实现今年2000亿元的销售目标。 七、 必须加大对工程建设赶工费款项的支持力度，确保工程进度和快速开盘。 八、 必须快速修改和完善集团系统的各项基础制度。 九、 必须做好四大产业的发展。 十、 必须从严整顿干部队伍。 作为营销部的一员，作为恒大的一员，领会了集团宏伟的战略思想和现有的显赫成绩是非常骄傲和自豪的。对于自己的工作将会更加有信息，作为营销人，也提高了自己的战略高度，做日常工作中，积极扎实的做好基本工作，严格贯彻落实集团给定的推广方向做好每一步基础工作营销工作中最基本的，同时在细节方面要勤于思考，多加创新，使得营销推广工作做到最大化的宣传，这也是今后要多加注意的。 非常同意许主席在讲话中提出的：“必须快速修改和完善集团系统的各项基础制度，必须从严整顿干部队伍。”那么，公司的发展确实离不开一个高素质的团队，所以，接下来我会倍加珍惜公司提供的平台，从提高自身综合素质做起，加强学习，以诚挚、积极的心态，踏实的工作，时时刻刻做一个合格的“恒大人”。 附加工作总结一篇，不需要的朋友下载后可以编辑删除，谢谢 安全生产监管执法工作方案5篇 第一篇 一、指导思想 2014年，全区安全生产监管执法工作要以科学发展观为指导，全面贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和《省政府关于进一步加强企业安全生产工作的意见》文件精神，进一步规范安全生产监管执法行为，落实行政执法责任制，提高依法行政水平，严厉打击安全生产领域的非法违法行为，及时消除事故隐患，促进全区安全生产形势进一步稳定好转。 二、工作目标 通过安全生产监管执法计划的实施，生产经营单位安全生产主体责任进一步落实，全区安全生产杜绝重特大事故，遏制较大生产安全事故，减少一般生产安全事故，各类生产安全事故指标控制在市政府下达的考核指标内。全区安全生产高危领域和重点监管单位的监管面达到100％。 三、主要任务 （一）执法检查工作日安排 我局现有在册行政执法人员14人。按照《国家安全监管总局关于印发安全生产监管年度执法工作计划编制办法的通知》要求，2014年我局总法定工作日为3500个工作日，其中：综合执法工作日为2000个工作日；专项执法检查工作日为800个工作日；非执法工作日为700个工作日。 在综合执法工作日中，实施行政许可为550个执法工作日；开展生产安全事故调查和处理为850个执法工作日；开展安全生产举报查处为200个执法工作日；重大安全生产隐患排查报告的受理、登记建档、跟踪监控、督促整改等为200个执法工作日；开展机动执法为200个执法工作日等。 （二）监管执法计划任务分解 按照分级负责、属地监管的原则，对危险化学品、冶金、烟花爆竹等行业生产经营单位的生产现场安全监督检查，根据生产经营单位上年度安全等级确定现场检查的频次；对其他生产经营单位的生产现场安全监督检查，原则上组织1次安全执法检查。根据专项检查工作日确定全年开展执法检查的生产经营单位数量是160家。其中：安全监督管理科2