海淀环卫中心2010年上半年行政工作总结.doc

海淀环卫中心2011年行政工作总结 2011年是实施“十二五”规划的开局之年，是中国共产党建党90周年，也是核心区建设的关键一年。一年来，在海淀区委、区政府领导下，在全中心广大干部职工的共同努力下，我中心紧紧围绕核心区建设，坚持以科学发展为核心，求真务实、创新发展，各项工作取得较好成绩，现将一年来工作简要总结如下： 一、全年工作情况 （一）业务工作 1、努力提高道路清扫保洁质量 目前，中心拥有扫车128部，洗地车48部，果皮箱清掏车22部，电动保洁三轮车320部；中心负责海淀1667.17万平方米道路保洁和409.45万平米绿地保洁任务，机扫率为94.39％，道路清洗面积达569.05万平方米、步道冲刷面积70.82万平方米、喷雾降尘面积217.77万平方米。 通过划分精品路、重点路和一般道路，细化新工艺作业内容，加大对新工艺工作的指导，充分发挥机械作业优势，扩大新工艺作业面积，进一步提升了道路作业水平和质量。 今年，我中心着力打造中关村西区保洁示范区品牌。一队以点带面，加大投入，使西区的环境卫生质量有了明显提升。二队针对不同作业车辆的日常作业工艺流程，制定了较为完善的机械作业行驶轨迹明细表，细化作业流程，提高作业效率；机扫队对不同等次道路采取不同的保洁模式进行清扫，有效控制污染物滞留时间；三队针对新区施工多、夜间遗撒多及个别路段白天路边停放车辆较多的特点，适度调整了冲刷作业时间，减少路面扬尘现象。 2、进一步提升公厕管理水平 目前中心负责701座产权公厕的维修保洁工作，其中一类生态公厕180座，一类水冲141座，达标生态162座，达标水冲139座，普通三类及三类以下公厕79座。全年粪便作业量预计43.2万吨，比去年增加7.6%.今年，四队通过制定《业务安全检查制度及考核奖罚规定补充规定》和修订《关于对各段、站、承包人的考核办法》，激励督促职工自觉认真履行工作职责和创造性地开展工作，同时加强业务检查频次与质量，有力促进了业务质量提升。三队按照市渣土处的作业标准，从工作时间到人员配备上，探索适合新区公共卫生间的作业模式，不断提升公共卫生间的管理水平。 3、继续垃圾清运、转运工作 今年，我中心密闭式清洁站在市渣土处检查中取得较好成绩，问题率低、排名取得较大进步。五队严格落实密闭式清洁站员工管理规定，在重点区域、重要地段，加大检查力度，增加检查频次，做到每日巡检和每周例检不走过场。转运站为提升业务质量，举办了“2011年百日业务劳动竞赛活动”，充分调动起职工的工作积极性。预计清运垃圾88.2万吨，与去年同比下降5.25%；今年填埋垃圾约86.6万吨，与去年相比基本持平，日处理量为2373吨。密闭式运输率和无害化处理率均为100%。 4、继续加强六里屯垃圾填埋场治理工作 今年，填埋方式由坑式填埋变为地上堆山，随着填埋场垃圾的增多，中心采取一系列措施，加大对填埋场的治理力度，努力把对周边环境的影响降到最低。一是严格作业按照本市对生活垃圾无害化处理的有关规定和工艺进行填埋，实现垃圾面零暴露；二是严格将作业面控制在2300平米以内，并尽可能地缩小作业面；三是在重点时段加强喷洒生物药剂除臭；四是加强垃圾渗滤液外运处理工作，不断减少渗滤液积存量，全年共外运处理渗滤液25.35万吨五是加大沼气收集、处理力度，全年共完成沼气收集燃烧3324.26万立方米，平均日处理量为10.52万立方米；六是完成二期覆膜11万平方米，大大减轻污水处理压力；七是填埋区防飞散网投入使用，白色污染；是召开填埋场运行管理特邀代表会议，进一步了解周边居民、群众对填埋场工作的要求。 5、全力以赴完成扫雪铲冰工作 为落实市、区政府扫雪铲冰工作要求，保证雪后迅速恢复我区主要道路的交通畅通和环境整洁，一队、二队、三队和机扫队进一步规范作业程序，加强资源整合，充分利用各种除雪设备，努力提高工作效率，并积极开展雪前、雪中、雪后的信息报送工作，顺利完成扫雪铲冰任务。今年我中心在三次扫雪铲冰工作中共出动7400人次；4400车次；使用融雪剂约3000吨。在扫雪铲冰工作中,我中心首次在便道上使用新购置的398台步道扫雪机和114台步道抛雪机，大幅提高了除雪效率。 6、扎实做好夏季干路推水工作 本着安全第一、预防为主的指导思想，中心认真落实防汛各项工作任务，今年大、暴雨级别推水作业11次，一般性推水作业10次，共出动人员30424人次，累计推水时间590小时，出动各类作业保障车辆2156车次。 7、及时清除非法张贴小广告 我中心共承办区城市管理监督指挥中心和非紧急救助服务中心案件共计18343件，绝大部分为非法张贴小广告。一队、二队按照时限要求，全力开展清除非法小广告工作，案件办理及时率和结案率都为100%，在全区职能部门中名列前茅。 8、积极开展厨余垃圾清运工作 2011年我中心在厨余车辆未