“互联网体育”创业千万别闪了腰.doc

分析：“互联网+体育”创业?千万别闪了腰 论文类别：计算机?-?互联网研究上传时间：2015/12/27?14:08:00论文作者：未知 ? 　　(中讯)体育、运动、健康越来越受国家层面的关注，在2014年10月，国务院出台的46号文件《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》中指出，将体育产业提升到国家战略高度，其主要任务包括六个方面，一是创新体制机制；二是培育多元主体；三是改善产业布局和结构；四是促进融合发展；五是丰富市场供给；六是营造健身氛围。 　　线上线下齐创新，体育产业结构重构 　　国务院46号文件的出台，把传统体育企业的互联网+转型、体育O2O创业创新推向了高潮，包括阿里、乐视、PPTV等互联网企业大举进军体育产业；探路者、恒大体育、贵人鸟、李宁、万达体育、莱茵体育等传统企业加速互联网化转型。 　　46号文件提到2025年“中国体育运动人口达5亿，体育产业产值5万亿”的目标，成为创业新蓝海。据易观发布的《中国体育产业专题研究报告》显示，截止目前，中国体育产业只占GDP的0.6%，而美国则是2.6%。 　　在没有互联网+之前，体育产业上下游很难全面打通，而互联网+的出现成为企业打通整个体育运动产业链条有效途径和解决方案。线上线下融合发展不仅成为传统企业焕发第二春的新机遇，同时也将成为未来推动体育产业向前发展的“新常态”，国内体育产业结构也将从体育用品行业转向体育服务为主体。 　　风口来临，互联网+体育产业创新机遇 　　互联网+体育领域虽然在近年出现了众多创业创新企业，并受到资本市场的追逐，但是不管是互联网+体育运动、还是体育运动+互联网，又同样面临着一些难题，未来又何如发展、创业者的新机会又有哪些？为此，亿欧网进行了简单梳理。 　　截止目前，亿欧网发现在互联网+体育产业链接中，创业创新企业主要围绕以下几个大类： 　　一是体育媒体；二是票务预定；三是智能硬件(软件)；四是体育社交社区平台；五是IP(版权)；六是体育用品电商；七是体育运动培训；八是体育+文化、地产、旅游；九是体育产业基金(金融)。 　　“互联网+体育”创业创新飞速前行的同时，千万别闪了腰 　　此前亿欧网???为，在移动互联网的大趋势下，互联网渐渐融入到体育产业，并被其作为工具用于行业在新形势下的迭代，并成为创业契机。但“互联网+体育”在飞速前行的同时，跑的太快千万注意别闪了腰。整个体育产业链中，线下运动场地稀缺是体育产业中的最大痛点，而体育产业正在向着智能化的大数据时代迈进，那么目前相关企业在建立互联网+体育生态的进程中又如何进行布局，未能解决的难题有哪些将一一进行列举。 　　1、体育媒体构建“连接”闭环 　　在前文提到了乐视、PPTV，其都可以看成是互联网媒体转型的代表性企业，PPTV体育从PPTV独立分拆；作为乐视+X的一员，乐视体育从乐视网分拆后独立运营，近期又与北京鸟巢文化创意交流有限责任公司一起创立了体育产业基金，其从赛事运营、体育内容分发、体育相关、智能硬件等领域建立体育上下游产业链条。另外像新浪体育、腾讯体育等目前都希望通过“连接”把互联网与体育赛事、体育服务，以及个人运动健康连接起来，构筑完整的赛事直播、社区、主题游戏以及在线服务、支付的‘互联网+体育’生态闭环。 　　问题在于，“互联网+体育”严格意义上讲应该是“互联网+体育”、“互联网+运动”，体育媒体关注的体育是体育和运动，但运动更多是线下行为，“互联网+”作为一种连接工具，未来在融合发展的同时如何使线上线下互动，避免线上场景火爆，线下活动萧条；单场比赛的转播成本上涨、转播技术以及传播性需要更多考虑。 　　2、线上票务预定，打破传统赛事票务商业逻辑 　　近两年随着移动互联网、互联网+的兴起使线上票务平台市场份额不断增长，在线票务预定打破了传统票务的商业逻辑，使用户随时随地进行票务查询、预定、支付。相关平台通过打造线上线下一体化的“体育粉丝服务平台”，以“票务＋现场运营”为切入点使传统体育赛事票务进行信息化、移动化、社交化增加互动性以及趣味性。 　　难点在于，目前包括演唱会、电影票务平台已相对成熟，并已有相关平台切入到体育票务市场，对于新兴体育垂直票务平台而言，前期推广营销、线上流量、用户口碑、用户转化将是需要创业型平台直面面对的难题。 　　3、智能硬件(软件)，数据成关键 　　体育更多是观赏性质，但对于运动类项目而言更多是从健康角度考虑，然而智能硬件、软件成为快速切入到大众体育人群的设备(软件)。此前亿欧文章《体育O2O平台的转型之困》中指出，运动健康类的智能硬件与APP相结合，以某种运动为切入点，以满足用户对其运动数据的需求为媒介打动消费者，并衍生出如社交、运动数据的分享、结构、运动指导等。现阶段，该类智能硬件多以智能手环、智能跑鞋、智能运动手表、智能自行车等形式出现。