分析：移动互联网时代“没有国王，只有上帝”.doc

分析：移动互联网时代“没有国王，只有上帝” 论文类别：计算机?-?互联网研究上传时间：2013/12/21?16:23:00论文作者：未知 ? 　　(中讯)在回杭的飞机上，我很严肃地问了自己一个问题，“曹，既然你认为移动互联网必然带来电子商务的变革这一趋势不可避免，未来也一定会是移动商务的时代，那么，对于传统企业和现已成熟的电商而言，早做和晚做又有什么区别？现在的天猫、京东等B2C平台，还不都是早几年曾被唱衰的传统品牌等大鳄的天下吗？”?　　? 　　在讨论这个问题之前，我想先给大家讲几个故事：?　　? 　　一、为什么我很喜欢听的“月夜同舟”的下一首一定是会被我快进掉的歌？?　　? 　　我开车的时候喜欢听音乐，而且我发现一个规律，往往我非常喜欢听的一首歌的下一首，都是我不喜欢听的，我总会下意识的不管不顾地直接按下跳跃键。是不是有点意思？我又联想到一个规律，在马云后面一个演讲的人，往往都很倒霉。?　　? 　　二、诺基亚早在2009年的时候，就把自己定义为一个互联网公司，但她为什么还是未能摆脱悲惨命运？?　　? 　　我的老东家是博客中国，在2007年的时候，公司就开始和诺基亚全球商谈诺基亚的互联网战略，2009年，我们组织了将近200多号人的技术团队为诺基亚服务，当时的产品叫NSPACE，里面基本上涵盖了APP?STORE、照片分享、LBS定位等等近几年才成熟的移动互联网服务。我很清晰的记得诺基亚的代表坐着奥迪A8来公司宣讲，“我们诺基亚公司最开始做木材生意，后来从事手机制造，现在，及未来，我们会是一家互联网公司！”，那时候，市面上的IPHONE还只是一个传说，我们的头，则拿着好几款集成了NSPACE应用的手机给我们演示各种应用，同时还说参加了诺基亚的互联网开发者大会，很多技术团队给诺基亚开发游戏、小应用，并且还能和诺基亚分成。巴拉巴拉巴拉。?　　? 　　可是，她还是败了！2010年我到诺基亚公司和他们的律师谈论员工的善后事宜，他推开一间屋子，里面堆满了NSPACE的宣传册页，“曹，其实我们还有一间大仓库专门放这些。”现在回想起来，真的是凄凉呀。?　　? 　　好吧，理论上，我觉得我写完这两个故事，已经差不多自问自答完我的严肃提问了。?　　? 　　这里尽量简短的提炼一下我的思考：?　　? 　　1、?我个人觉得移动商务和传统电子商务的发展路径会完全相反，传统电子商务一开始是“不知不觉”的做市场批发业务、“淘品牌”的人先领跑，然后再被传统的大鳄无情的吞噬；但在移动商务的时代，“后知后觉”的传统大鳄借助雄厚的资金、强壮的地面渠道抢先布局，来势凶猛，但到了成熟阶段，他们必然会被更具灵活性和突破性的“正知正觉的”商家(品牌)所赶超。(可以参考我的第二个故事)?　　?　　? 　　2、?再简而言之，传统电子商务的第一批捞金者是“不知不觉”的个人群体；然后过渡到“后知后觉”的传统大鳄；而到电子商务的第二个黄金十年，那些“正知正觉”(知道自己想要什么，消费者定位清晰)的商家(品牌)会借助移动互联网的新浪潮，真正崛起于江湖。?　　?　　? 　　3、?移动互联网时代，4G宽带网络的盛行，保持随时在线已经不再是个问题，但是移动终端虽然便捷，毕竟体积窄小，消费者的消费路径会和传统电子商务的完全不一致。类似淘宝网顶通位置的搜索框，将变得不那么重要，消费者也不大可能有时间和精力上下牵引导航条看产品的信息、评论。消费者接触到商品、感知到品牌的价值更多会是多方位的。或者说，消费者的购买意愿其实在打开移动终端前就已经差不多决定了，移动终端更多的只是一个支付工具或者临门的“那一脚”而已。?　　?　　? 　　4、?移动商务时代，在商品传统意义上的品牌、类目的划分之外，人群划分(类似米粉)、功能划分等原先只是第二属性的划分标准会更容易被消费者所接收(目前很多大牌的跨界尝试也是生动的例子，宝马也出了箱包产品)，也更容易在移动设备上进行口碑传播。?　　?　　? 　　5、?移动商务时代，将不大可能出现一个流量、用户、产品的中心，在一个去中心化的虚拟世界，商家(品牌)如何在第一时间获得粉丝的关注直接关乎其生死，消费者不大有时间和力气在已知“月夜同舟”很好听的情况下，去试着听“下一首歌”。?　　?　　? 　　6、?最后再调和一下，正如电视不可能革掉电台的命，传统电子商务也不可能代替地面零售那样，移动商务也不会完全的取代传统电子商务，他们会在很长一段时间内一起存在(虽然会有持续的口水战可打)，而再往后的时代，终将会和我们无关，正如我昨天回答我们敬爱的DAISY那样的，移动商务之后会发生什么，我们并不知道。我们只要届时能安安静静的坐着火车吃着火锅就可以足够快乐了。? 　　接下来在此感谢原帖下的回复：(一共是40个回复，8个赞，平均回复字数是20个字)?　　? 　　JIM(我的老板，请