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产品经理转正申请与产品经理述职报告汇编 产品经理转正申请 见习转正申请表 篇二：员工转正申请表 深圳市玫瑰石科技有限公司编号：RS-017(V1.0)员工转正申请表 篇三：转正申请 我于20**年3月来到浙江稠州商业银行湖州分行工作。回望这一年多来自己在稠行的成长厉程，在领导和同事的关心帮助下，以及自身的努力下，较快的熟悉并顺利的开展了各项工作。作为一名年轻的客户经理，来到稠州银行参加工作以来，我本着团结同事，虚心好学、积极向上的原则，充分发挥自己不怕麻烦、不怕吃苦、虚心请教、主动学习、自我摸索和实践相结合自身优势，及在领导和同事们的关心帮助下，在较短时间内便熟悉了本岗工作，提高了工作能力，在具体的业务操作中能形成一个较为清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟悉圆满地完成本职工作。当然同时也面临过各种困难和阻碍，非常庆幸身边有很多愿意施教的前辈，这些都更好的锻炼了我，变成我成长道路中宝贵的财富。在业务营销过程中，我认真学习，点滴积累，努力提高自己的营销能力。作为一名客户经理，其职责就是要服务好客户，一方面要熟悉自己的业务产品，明白能给客户带来什么需要，另一方面要明白客户想要什么，了解了客户的需求，才能去创造条件满足。因此，在与客户交流的过程中，我要不断发掘客户的爱好、兴趣，力争与客户交流感兴趣的话题，解决客户所需要的，积极向一名优秀的客户经理进军。这1年多以来，我随同部门陌生拜访了多家中小型企业，进行市场调研及国内经济形势现状的交流认真客观地分析在我行融资的可行性，从正面收集资料撰写报告，从侧面打听企业经营状况，在今后的工作中，我会更加努力维护现有的存款客户，营销对公存款，利用我行理财产品的优势和上门服务的力度，做到最大的资源利用。最后，感谢在我入行以来帮助过我、指导过我、鼓励过我的每一位老师。今后要做的事情还很多，我一定保持好现在的工作热情和积极的态度，为稠行尽自己一份微薄之力。 产品经理述职报告 20**年产品经理述职报告一、20**年产品经理的主要工作： 1、产品经理的基础工作：产品的设计、包材、宣传、会议支持等。 2、产品知识、卖点及相关知识的培训3、了解市场需求，解决市场需求4、产品维护和售后服务及相关的情报的收集、整理、分析。 5、重点产品的政策建议和推广服务工作，了解一线销售，帮助业务员去规划和销售产品，及时了解产品在市场中的反应情况，做出调整6、做到市场调研不好，就不出新产品，做出一个新产品就要成为公司的主导产品，对重点产品做专门的销售进度表进行跟踪调查，及时了解市场情况，进行调整，打造出3个200万以上的大单品7、做好业务员和公司之间的桥梁关系，及时沟通8、严格把控费用的审批和费用使用过程中的监督工作9..严格控制产品包材库存，给公司减轻生产压力二、差距和不足 1、产品的设计包装还不够认真细致和精美，存在很多纰漏和瑕丝。会议、宣传的准备工作不到位，存在自身工作的不足。 2、对重点产品的推广力度和政策支持的贡献力不够。重点产品的关注点不对和时机把握不好，需要加强重视和力心调整。 3、产品的维护和售后不够系统和完善，维护工作应该在设计产品的时候就应该配套和做好预案。售后服务应该前移，做在产品使用的前面，而不只是后期的弥补和解决矛盾和问题。另外对重点产品和前沿产品的信息收集、整理、分析不够，工作只是做了皮毛，离完美还有很大差距培训缺乏执行力这个行业普遍存在的问题，没有解决好，只培不训，在培训结果以及应用上还有很大空间和工作要做。 5、作为产品经理的很多工作都没有做，只是简单的做了一些基本的工作，产品经理工作还缺乏系统化、专业化。 6、执行力不够，问题拖拉时效性不够，协调沟通不足，专业技能还待加强。 三、20**年对产品经理工作的认识和自我要求 1、岗位和工作关系1、岗位名称：产品经理2、直接上级：市场部经理3、本职工作：公司产品的战略规划、开发、策划、推广、管理、服务和品牌建立2、工作责任： 1、市场研究（1）及时收集、处理所负责产品的各方面信息，做好产品的市场分析、销售策略分析工作；为本人和相关人员的决策提供依据。 （2）市场进行细分，选取目标细分市场信息，确定产品定位。 2、产品策划（1）及时和设计师完成公司相关产品包装、样本、彩折、广告、其它各种附属图文资料的创意、设计等日常工作。 （2）协助公司领导层确定产品价格，根据市场变化及时提出调整价格的建议和方案。 （3）及时收集、整理、分析市场上相关竞争产品的各种资料和信息，协助确定产品发展目标及战略(制定主管产品的销售策略、宣传策略、培训计划等)。 （4）完成产品的商品市场化、市场调研、分析、策划，贯彻公司产品的市场营销方案和手段（协助制订产品总体销售策略）。 （5）负责对开发新产品进行市场调研，对产品的开发方向提出建议;参与新产品的市场前期推广及销售工作。