供电公司经理个人先进事迹材料与供电公司经理述职述廉报告汇编.docVIP

供电公司经理个人先进事迹材料与供电公司经理述职述廉报告汇编 供电公司经理个人先进事迹材料 供电公司经理个人先进事迹材料**同道作为供电公司经理，时时以一位共*产*党员的标准严格要求自己，工作严谨，作风踏实，带领全体员工以十八届六中全会和团体公司政治工作会议精神为指针，在团体公司的正确领导下，以进步服务水平、加大经营生产中的科技含量为重点，高标准、高效力地完成了**年上半年的工作目标，经营利润季度完成额刷新了历史记录，质量标准化评比取得团体公司地面单位第二名的好成绩，平安龙煤比赛活动得96分，获团体公司嘉奖。充分体现了一位优秀共*产*党员的胆识、魄力和无私干劲。纵观一年来的工作，供电公司在**经理正确领导下，依照年初确立的加强科学管理，实现六个自主创新的工作思路，带领广大员工，团结一心、顽强拼搏、协力攻坚，各项工作高效推动、高位运行、高标准地实现了全年工作目标，取得了良好的经济效益和社会效益。一年来他坚持管理创新，不断加大科技含量，进步了经济运行质量。在管理中**不断摒弃落后的管理方式方法，推广利用先进的管理手段，加强本钱控制，实施盈亏、本钱双重考核；加强资金管理，下降储备资金占用；加大陈欠电费清缴力度，增加现金收入。特别是加大了对营业单位的经营管理、利润指标、优良服务比赛、窗口单位双评和营业职员工作比赛等考核力度，确保公司逾额完成团体公司考核指标。同时通过安装载波表、防磁止逆计数器、高压远程抄表模块及无功表等高科技产品，使企业经营管理水平不断进步。**年由于电价政策的调剂，造成供电公司亏损经营。预算亏损359万元，实际亏损186.6万元，减亏172.4万元。预算供电发行率93％，实际完成94％，进步1％。电费收缴率100％。预算货币资金上缴10800万元，实际上缴16269万元，超缴5469万元，仍实现历史最好水平。一年来他坚持安全发展，不断加大资金投入，进步了质量达标水平。在安全生产中他主要强化了一把手工程、培训工程和达标工程。**年投入近200万元大修维检资金用于台区和线路达标，实施精品战略。打造出以长安变电所、双长甲乙线、尖山营业所售电大厅、宝山分公司等为亮点的42个精品工程。主要设备完好率到达了100%，供电线路条条达标。长安变电所在团体公司召开的质量标准化现场会上，以其本质安全型变电所的风格得到了参观者的一致好评。为保证煤矿的安全供电，针对变电所设备老化、保护装置不可靠、对地电容电流大等情况，他果断决策，前后投资700万元对主要变电所进行了更新改造，供电可靠率到达99.8％。质量标准化水平的大幅度进步，为矿井安全生产和辖区用户生产生活提供优良供电奠定了基础。一年来，他坚持优良服务，不断活化活动载体，首创了供用共赢新局面。开通了矿台免费查询电话6112345、展开了营业厅优良服务比赛活动，各个营业大厅单独进行比赛，重点强化营业厅员工的文明礼貌微笑服务、个人仪态端庄得体、业务熟练限时服务和工作环境的文明整洁等，增进了服务意识的转变。加大了优良服务的硬件设施投入，前后投入资金78万元，对所有售电营业厅进行了装修，增设多种便民设施，不断改善用户购电环境，提升服务品位。高效能地发挥了党员服务队的作用，只要用户一个报修电话，服务队都以最短的时间赶到现场，为用户提供真情服务，增进区域经济的发展，赢得用户的信赖和好评，同时也保证了供电公司的经营范围和供电增长率的进步。 供电公司经理述职述廉报告 供电公司经理述职述廉报告各位代表：现就20**年的工作及廉洁自律情况向代表们述职，请评议。 一、学习方面：能主动参加领导班子成员的政治学习，注重记学习心得笔记，学习态度端正，能注重在实际工作中将新学的知识予以运用。在每年一度的民主生活会中，能做到认真准备，找出存在问题，制订整改措施。善于听取不同方面的意见和建议，积极参加各类培训班，也从未因工作影响到课学习。按时参加总支生活会和支部党员活动，在支部组织的学习讨论中，带头发言，不搞特殊化，不无故缺席。 二、工作方面： （一）在分管的纪检和协管监察工作上，继续加大了对违规违纪的处理力度，对发现的问题能及时进行调查，注重从源头抓起。 1、制订了党风廉政责任制考核办法，层层签订党风廉政责任书，并注重抓落实，上半年，对全公司党风廉政工作组织了督察。 2、进一步完善干部三项谈话制度，下半年与各部门主要负责人进行了谈话，并将大家反映的意见和建议及时向公司领导汇报。 3、完善相关制度，建立了行风明察暗访制度，坚持做到重大节日安排对各窗口单位进行抽查，从总体来看，各单位坚守岗位较好对群众反映的问题和投诉及时进行调查，今年共接到5期群众反映供电所在两网整改中的情况，都得到及时处理，群众也较满意，同时，对电价执行情况进行了走访用户，普遍反映较好。 5、在公司党员干部中开展以“艰苦奋斗，廉洁从政”为主题的教育活动