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党工委述职报告与党建发展经验交流材料汇编 党工委述职报告 在市物流办的指导下，物流中心党工委一班人深入实施“五大兴市战略”，全面投身“六个新都”建设，奋力推进物流产业提档升级，取得了较好的成效。1-11月，园区完成重点项目投资9.42亿元，完成全年目标任务的93.92%；完成固定资产投资9.14亿元，完成全年目标任务的101.56%；完成营运收入98.4亿元，完成年度目标任务的92.83%；完成税收2.83亿，完成年度目标任务的94.34%。预计全年实现重点项目投资10.1亿，完成年度目标任务的101%；固定资产投资9.7亿，完成年度目标任务的108%；完成营运收入108亿，完成年度目标任务的101.89%；完成税收3.05亿，完成年度目标任务的101.67%；荣获工信部“腾计划”企业单品电子商务产业孵化基地和“省级电子商务示范基地”称号，圆满的完成了全年各项目标任务。现将有关工作述职如下： 一、坚持科学发展，大力推进园区现代物流业转型升级一是深入研究规划，科学优化调整产业布局。认真落实区委、区政府的提档升级工作要求，多次深入平台企业调研，专题召开会议研究，积极对接国内外知名物流企业和咨询公司，配合市物流办积极修编完善物流规划，着力构建“一高地两支点”的现代物流发展体系，拓展、优化新都物流业发展空间，将新都物流中心建成以公路港、高端城市配送、电子商务物流、物流总部经济功能为核心的、产城一体化的“物流新城”。加快建设物流中心这一“现代物流发展高地”，重点发展物流总部、电子商务物流、高端城市配送和区域营运结算中心。积极向上汇报争取，规划建设“两支点”，力争清流支点规划尽早落地，启动建设“公铁联运”为特色的城际配送枢纽，以承接物流中心现有传化停车场、大宗城际配送、北改物流产业调整转移等功能，有效缓解成北交通组织压力；加快规划石板滩物流支点，尽早为工业**区、农机园区提供物流服务。目前，清流物流支点3500亩、石板滩物流支点600亩的初步规划方案已纳入全市新一轮物流规划修编方案，待市政府审批后即可实施。二是夯实产业基础，加快项目载体建设。年初研究部署，建立重点项目专人联系制度，落实工作责任，明确时间节点，细化工作目标、倒排工作进度，10个重点项目严格按照计划推进。普洛斯项目主体建设年底完成；dhl项目正进行基础施工；传化物流总部，围城路南三段一期、老川陕路改造等工程基本完成；物流大道铁路下穿隧道改造项目加快建设，预计“春运”前完成宝成铁路桥梁外工程。三是“调低引高”并举，着力发展产业高端。主动到经济发达的长三角、珠三角等区域，京沪广等城市上门招商，引进全球物流排名第一的dhl公司投建“西部运营结算中心”；签约中国网库建设成都电商谷项目。淘汰低端物流企业60户，引进了德邦、安得、大田、中铁路网、巨邦等知名第三方物流企业。储备了澳大利亚嘉民、新加坡丰树等国际知名物流企业项目，正与亚马逊、当当网等知名电商深入谈判。四是坚持高端切入，深入推进转型升级工作。优先发展电商物流。积极对接京东商城，尽力促成其利用普洛斯的仓储设施在新都建设其西南运营中心；多次深入阿里巴巴“物流宝”，推动其加快拓展用户、强化功能、提升效益，现日发布信息1000条以上，预计全年达5000家用户；全力服务中国网库，做好其成都电商谷项目的协调服务工作；与阿里巴巴“菜鸟”公司达成一致意见，其将建设“中国智能骨干网新都”项目。大力发展物流总部经济。深入传化置业指导，引导其以物流总部项目为载体，着力引进知名商务办公营运商，并利用其资源吸引国内外知名物流企业、制造企业的销售总部、电商企业的区域总部等总部项目入驻，重点发展物流总部经济，全年引进客户10余户。大力提升城际城市配送能力和水平。遵循和运用市场引导机制，引导传化、安仕吉等企业实施资源整合、优势互补，全年新增50条“五定”公路货运班车。全力帮助宝湾、安仕吉等企业申报全市城市商业集中配送试点工作，做好对上的争取、与企业的沟通协调。深入推进区域合作和产业联动。指导、服务企业开拓市场、深化信息化建设，帮助传化等在南充、达州等城市布点，构建多级物流网络，强化新都物流中心对二三线城市物流资源的整合、吸纳；积极推进与青白江、双流的区域合作，搭建企业跨区域合作平台，携手构建“铁、公、机”的立体物流网络；带队深入工业园区、北部商城，多次组织宝湾、安仕吉等优质物流企业对接科伦药业、可口可乐、家乐福等工商企业，促进物流业与工商业融合发展。 二、坚持民生优先，大力实施专项整治、就业等民生工程落实区委“六个新都建设”部署，回应广大企业和群众需求，认真谋划、精心组织、全力投入，大力开展四大专项整治工作等一系列民生工程。一是大力开展四大专项整治。整治城乡环境，以园区主要街道、重要节点、主要通道及其周边环境为重点，组织开展了6次较大声势的宣传活动，加强市容