2012年王兵工作总结精品.pptVIP

2012年度-工作总结 汇报人：王 兵 2012.11.29 工作内容概述 1——完成经理交付的工作任务。 2——协助主管完成工作事项。 3——建立、组织、并实施工程部的水、电等设备使用规定、设备操作和设备房管理制度。 4——对工程部的表格进行管理。（巡检、维修、保养等） 5——负责电梯相关事务。 6——负责联系委外施工、维修的相关事宜。 7——参加工程部公共事件。 工作心得与体会 1.世上无难事，只怕有心人。 2.工作如逆水行舟，不进则退。 3.如果累了就得找个地方好好歇一歇。 4.繁忙之余不要忘记犒赏一下你自己。 5.面对挫折和困难,我们缺少是面对的勇气,只有勇敢的、耐心的、仔细的迈过沟沟坎坎，方能领悟何为坦途。 工作详情 1.联系互动设计完成了对景区导视系统的改造。 2.联系园林对景区80%的给排水及空调问题点处理完成。 3.联系电梯公司对电梯半月保养、年检及隐患排查工作，仍有2项问题需要协调。 4.联系消防公司对景区的消防泵房遗留问题进行处理，完成70%左右。 5.联系内装对大殿二层进行了移交工作和后续维修工作。 工作详情 6.参加了周至县监督局的电梯培训班，并取得了电梯操作及管理证件。 7.参加了周至县旅游局组织的安全消防培训，并积极组织本部门人员进行培训。 8.参加了2012年元旦、春节、五一、十一等节庆日的环境布置工作。 9.参加了历次公司大型接待的电梯看守任务。 10.参加了多次景区改造工作。（大殿排水槽、宿舍区域给水管路改造） 工作详情 11.组织实施了问道阁电梯的安全救援演练工作。 12.参与了景区4A、3标景区创建工作。 13.制定了工程部各个岗位的岗位职责。 14.制定了水、电设备间的工作制度。 15.制定了景区外包工程制度、2012年节能文件、收集了大量的工程施工场景画面。 16.参与了工程部多次抢修、维修任务。 2013年工作展望 1.完善部门的制度。 2.加强表格的管理，使其充分发挥指导、约束的作用。 3.做好质保期前的联系施工工作。 4.切实落实好培训制度，全面提高部门的维修水平和质量。 5.不断提高自我的素质修养和境界。 谢谢大家！ 祝大家2013年美梦成真