建筑上半年工作总结与建筑与景观设计学院院长2017-2018学年述职报告汇编.docVIP

建筑上半年工作总结与建筑与景观设计学院院长2017-2018学年述职报告汇编 建筑上半年工作总结 篇一：建筑企业半年工作总结恒通公司20**年上半年工作总结及下半年工作安排20**年上半年，我公司在县委、县政府的正确领导下，在建设部门的正确指导下，解放思想，与时俱进，全面围绕“提升经营、施工能力；加速加快公司又好又快发展进程”的工作思路，积极开展工作，并取得了一定的成绩。回顾上半年，我们认真做了如下工作： 一、加强经营工作力度，经营工作有了一定的成效。经营是龙头，只有全员的经营龙头意识的进一步加强，千方百计地多承接施工任务，加之有效的管理，企业才能有效益，才能从根本上走出困境，半年来，我们加大了经营工作的力度，取得了一定的成效，一是召开了有关人员会议，分析经营形势，将公司下达的经营指标进行分解，明确各类人员的责任和任务。 二是调整了经营管理人员，把有经营特长的人员安排到经营部门，充实了经营力量。 三是根据市场竞争激烈的现实，加大了经营的投入，人、财、物向经营倾斜。 四是千方百计地理顺了与建设行政管理部门的关系，建立了诚信，为竞标打下了良好的基础。 五是采取主动，做到经营策略尽最大能力吸引联营工程，向兄弟单位抢市场，占份额。上半年我公司共参加投标项目45项，中标35项，中标总造价5800万元，建筑面积50000平方米，有效跟踪项目10项。 二、质量安全管理到位，安全生产形势来势较好