质检员年度工作计划与质检员的述职报告汇编.doc

质检员年度工作计划与质检员的述职报告汇编.doc

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
质检员年度工作计划与质检员的述职报告汇编 质检员年度工作计划 质检员工作计划起初的我,对作为一个质检员应该做到的是:控制好线上的不良品流入给客户,这就是我的使命。然而,想真正做好这个质检员不是像我想象的那么简单,但是,我有这个信心把自己的工作做好。经过这段在各个车间的学习,我重新树立了对质检的另一种看法:质检不简简单单就是检查产品,最重要的就是怎样做才能控制好质量问题。工作宗旨:公司的生命就是质量,首先我应该深刻认识到质量在我工作中的份量,一切都是围绕改善质量而做。工作目标:在今后做质检员的过程中,我会全力以赴,把线上产品的质量缺陷不断完善检查制度。为此我做出了今后以下日常工作计划——1、每天做好在生产线上的日常抽检工作,如:外观、包装及成品试压抽检等。做好装配车间的巡检工作,督促员工做好自检、互检的日常工作。 2、在抽检的过程中发现有不良品,及时隔离写好标识卡片,跟边上员工说明一下。 3、熟悉掌握产品质量检验规程、方法及检验标准协助与装配车间有着联系的部门处理生产上面发生的各种问题。 5、做一个责任心强的人,勇于承担责任,发现问题及时纠正,决不姑息、敷衍了事。拿出自己的魄力与主见,处理现场问题。 6、在做好自己日常的工作时,服从领导的工作按排。 7、工作讲的是策略,今后保持多与线上阿姨和师傅沟通,建立良好的人际关系。 8、多学多问,带着问题去思考,每天都应捋顺一下一天的工作情况,善于从中发现问题,想想创新的改善方案。 9、质检面对的工作压力是很大,但我每天会保持一个快乐从容的心态去应对,唯独这样才能做的更好。 10、在线上自己能帮到他们的,尽力去帮助他们一下,爱人者人恒爱之嘛,以后之间有什么冲突,他们也不会说过分到哪里去。多换位思考,委婉的和他们说,解决实际问题。我会时刻准备着,始终坚持“质量第一,预防为主”的方针,以后狠抓质量工作。计划人:曾强20**/3/19 篇二:质检年度工作计划范文3篇。 质检年度工作计划范文3篇我国的质检机构,主要是指国家依法设置和依法授权的产品质量监督检验机构,大多成立于八十年代初。经过多年的发展,我国已具有较完备的质量检验网络,拥有了—定的检测规模和能力,业务上以承担政府监督抽查检验任务为主,经济上主要依靠政府财政拨款。本文是小编为大家整理的质检年度工作计划范文,仅供参考。质检年度工作计划范文一:20**年将是我们润达实现产量和销量大突破的一年,为更好的适应公司发展,质检部特制订计划如下: 1.严格执行公司各项管理制度。 2.加大质检员的培训考核力度,采取多种措施,确保检测准确率。 3.定期召开部门工作会议,鼓励全体质检员以先进工作者为榜样努力工作、任劳任怨。 4.加强与质检员的思想沟通,充分发挥其积极性和主观能动性。 5.质量数据每日一报,每旬每月分类汇总。 6.熟练掌握精密仪器的操作规程,为生产和研发提供可靠有效的数据。 7.积极完善公司的计量管理,按时对计量器具进行周检和日常检定,确保计量准确,生产顺利。 8.在完成以上工作的同时,积极配合其他部门工作。新年新气象,我们全体质检员将以崭新的面貌迎接20**年的挑战。借此机会,我代表质检部全体员工预祝大家新年快乐完事如意!质检年度工作计划范文二:新的的一年已经开始,在质检工作方面希望自己有突破。现制定工作计划如下: 一、正视自己的质检工作质检工作是我们岗位工作内容的重要组成部分,我们在工作中发现问题的多少、质量的高低都对酒店的发展起到一定的促进作用,同时也是对自身工作质量的一种评估。因此我们要敢于发现问题。对自己严格要求、以身作则;对同事一视同仁,做到对事不对人。 二、学会发现问题A:酒店这么大、员工这么多,在日常工作中存在问题是肯定的,但问题能不能被我们发现这就取决于我们的工作态度和责任心。如:巡查楼层我们走一个过场,那么就没有问题,但如果我们走到哪就想到那里按照酒店质量要求应该是怎么样的,现在是什么情况,与要求相比存在哪些不足,那么我们就能发现问题。另外我们还需要加大巡查次数。B:积极参与到对客服务工作中去,我们各项对客服务都有相应的工作程序,如果在某个服务环节出现卡壳现象就说明在这个地方存在问题。C:扩大检查范围,员工一定会做领导检查的工作这句话从侧面告诉我们员工的工作质量取决与我们质检人员检查范围的大小。如果我们方方面面都检查到了,那么我相信我们员工的工作质量也就上去了。如:我们常去查电话管理系统,那么我们的员工就不会用酒店电话打私话;我们常去检查总台预定确认情况,那么总台员工就会养成预定确认的习惯。D:加大对后台岗位的检查力度,如:对工程部病单的检查及跟踪;对采购部采购时效的检查;对安保部后场区域卫生的检查。 三、注重工作中的方式、方法总结去年的工作发现,有时我们检查到问题与部门沟通时会出现扯皮现象,有时还反映我们质检人员态度恶

文档评论(0)

junjun37473 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档