市中小学办公楼加固施工组织设计-技术标[精品].doc

市中小学办公楼加固施工组织设计-技术标 第三章 总体部署、施工准备、施工计划 一、总体部署 1、总 则：公司由主管经理直接负责、协调公司内部、及外部相关事宜。工程设一完整的项目部，负责整个标段的施工。项目部直属于公司，项目经理（建造师）专属本工程，并做到不转包工程、不拖欠工人工资，形成总体部署、高效优质的基本前提。 2、施工现场组织机构框图 （管理人员人员姓名、资格证、职称、经历详标书资格资料） 施工现场组织机构框图 3、施工管理目标 ? 工期目标----确保招标文件要求【60】。 ? 质量目标----严格执行国家、行业标准及规范——确保单位工程交验达到：合格及以上；竣工验收质量等级：合格工程。 ? 安全目标----业主及行政管理部门所有随机检查、抽查均达到合格标准；杜绝死亡、重伤及轻伤事故，争创安全施工示范工地。 ? 文明施工目标----业主及行政管理部门所有随机检查、抽查均达到合格标准，争创文明施工示范工地。 ? 环境保护目标----认真贯彻《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004，最大限度减少对环境的污染——实现业主及行政管理部门所有随机检查、抽查均达到合格标准，争创施工环保示范工地。 4、 完善、并运行良好的质量保证体系 ----启动经“ISO9001:2000”认证合格的质量管理保证体系，按其规定的程序、标准进行系统的、全面地、立体地质量管理，确保优良工程之目标的实现。 二、施工准备 1、 技术准备 1) 成立项目经理部，完善施工技术、安质、设备、物资、计划、 财务、资料室等人员的编制，加强技术力量。 2) 完成承包合同的签约之后，熟悉合同文本、图纸、相应规范，组织有关人员熟悉合同安装砼、砂浆搅拌机；钢筋加工设备进场就位;小型工具等进场，准备塔式吊车；电子 计量设备、实验室设备的安装。 4. 材料准备 组织主要材料的货源，安排首批材料进场；木材、钢材、砖、水泥、砂子、石子的定货 并报监理检验。 5. 其它事项准备 1) 原材料、成品、半成品，及质量控制过程中需要做的试验，应在监理工程师在场的情况抽样送检；监理工程师另有规定者除外 2) 筹集劳动力，进行进场三级安全教育，进行分工种的操作控制培训，办理有关保险等各方面的手续。 3) 制订工程技术、质量、安全、消防、保卫、计划、经营、 财务、设备机具、材料、现场文明、政治思想、生活福利后勤服务等一系列的管理制度。 三、施 工 进 度 计 划、工 期 控 制 表 四、拟投入的主要施工机械设备表 五、临时设施布置及临时用地表 根据施工现场实际情况，对施工场区设置2.0高钢围挡，在显要位置布置“五牌一图”，门口设门卫、值班室，施工现场设置项目部办公室、监理办公室，砼搅拌棚，砂浆搅拌棚，水泥库，木工棚，钢筋棚，材料库，活动室，淋浴室等，场地及路面碎石硬化，临时设施均按文明工地标准要求建设。 第四章 主要施工方法、技术质量控制 该工程合同工期紧，各个施工阶段压缩的时间很短。 在阶段时间内周转材料的消耗量大，人力资源投入大，整个施工过程正值雨季、雨季施工给施工进度带来不可预见的影响。 本工程施工期要求非常紧，操作工人数量多、工种多，如何合理组织施工作业面和如何进行施工部署才能保证使工程进度和工程质量不受影响，是工程施工组织的一大难点。在施工组织设计中我项目部将重点考虑管理人员和操作人员的配置问题，作到技壮比合理，组织合理，不出现窝工现象，同时施工现场面积较大，材料加工区布置分散，现场的文明施工、环境保护、消防保卫、综合治理等管理工作成为我们中心任务，确保方案合理，措施得力，落实到位。 技术上的难点 本工程抗震加固工程，混凝土施工为喷射混凝土，因此在保证施工质量和现场环境保护方面应下狠功，此部位将作为施工重点和难点加以防范。 本工程加固部位中的顶板、楼梯加固采用了新技术新材料应作为技术难点加以质量和技术交底等把关。 本工程的重点也是在工程施工中的难点，针对以上特点及难点，我们拟制定了基础加固和主体加固钢筋砼的专项施工方案、安全防护（文明工地）方案来进行质量、安全等的控制，同时周密的计划材料、合理安排进场顺序，以确保安全、优质、文明、高效的完成施工任务。 加固工程主要施工方案 方案要点： 应充分对原楼的标高、轴线和结构以及基础情况进行了解、复核。 清理、打孔、植筋的施工 基础、外墙钢筋的规格、型号、数量、间距等质量的控制。 抗震柱、圈梁钢筋绑扎的质量控制。 加固范围的几何尺寸、砼强度等质量的控制。 植筋的质量控制 钢拉杆的制作和安装质量控制。 碳纤维加固部位的质量控制 加固工程施工方案： 该工程根据设计和现场实际情况，施工顺序如下所示： 对原教学楼标高、轴线和结构复核→基础开挖→清理、打眼、绑筋→喷射混凝土→回填土→搭设脚