U8成功推广应用在金属冶炼及压延加工行业(中孚实业).pdfVIP

U8 成功应用在金属冶炼及压延加工行业 ——河南中孚实业股份 行业名称：1210 金属冶炼及压延加工业 细分行业：121004 有色金属压延加工 一、 行业特点 在我国有色金属工业快速发展的同时，产业面临的问题也相当突出。特别是资源和环境 约束日益显现，粗放型发展模式导致产业结构失衡，进一步发展的空间被挤压。当前中国有 色金属工业亟需解决国内自然矿石资源不足与金属需求增长的矛盾；生态环境恶化与生产规 模扩大的矛盾；有限能源供应与总能耗不断上升的矛盾。有色金属行业设备大型化，规模大 型化，需要充足资金作保证。 大宗物料原材料的成本管理； 铝锭的销售管理； 二、 行业范围 国际上的研究机构大多数都将有色金属分为基本金属(Basemetals) 、贵金属 (Preciousmetals)、小金属(Minormetals)、稀土金属和半金属。基本金属包括铜、铝、铅、锌、 锡、镍六种金属，贵金属包括金、银、铂、钯、钌、铑、锇、铱，小金属主要包括钨、钼、 锑、钛、镁等，稀土金属包括包括镧系元素及性质相近的钪和钇，共 17 种元素。 铝冶炼、深加工行业 铜冶炼、深加工行业 铅锌冶炼企业 钨冶炼企业 三、 行业关键需求 物料管理 将各类机备件统一分类编码，改善以前编码混用、不完整状况。实现编码在车间、 仓库等部门内信息共享； 大宗物料管理 由于大宗物料占有色金属行业的大部分成本，公司需要密切关注并管理好大宗物料 的采购环节； 库存管理 对实际库存数量、金额不准确； 企业大物资多造成库存占用大量资金问题； 仓库入库业务需要通过结算暂估管理应付账款与库存量； 销售管理 销售业务需要对重量、质检、开票收款进行控制管理； 流程优化 产购销各个环节在原有业务流程的基础之上进行改进，规范和精简流程步骤； 财务核算 将工作量分摊到了各部门以及日常单据中，财务在月底结账时减少了工作量使得财 务核算效率提高； 各类报表 系统提供了大量得分析报表，企业领导和管理者可以根据报表数据了解现阶段企业 各类数据； 四、 U8 有色金属整体解决方案 ——中孚实业 有色金属企业管理要点 对于企业来说，成本和质量是企业管理的重要组成部分，对有色金属来说，在保证产品 质量的前提下，降低成本是保证企业竞争力的关键，也是企业生死存亡的大计。有色企业可 变成本中，原料价格、能源价格是影响产品成本的两个大项，其次为辅助材料费等，不变成 本中人员工资、固定资产折旧以及管理费用和财务费用等是影响企业成本关键。 （一） 降低辅助材料成本管理 库存占用资金是很多企业的问题。一般通过查询现存量报表，判断是否继续采购。 如果人为查询现存量并判断请购单上的物料是否超过仓库的现存量存，这样的工作比较 繁琐而且容易出错。我们在中孚实施铝二项目实施中，增加一个采购净需求计算的程序 自动判断库存量需求。如果采购请购单毛需求超过库存现存量，程序会数量自动为零。 如果采购请购毛需求低于库存现在量，请购单中的毛需求减去库存现存量即是我们实际 需要的净需求。 A. 程序提高效率 如果对应的采购类型不正确弹出检查窗口 选单操作窗口 选单进行计算 这样保存的请购单就是净化的需求，免去了操作人员反复查询库存进行对比计算工 作，大大减轻了工作负担，提高了工作效率便捷了库存成本管理。 有色金属行业企业规模大、设备多不易管理。通过 U8 提供的库存各类报表给企业 管理者提高详细可靠的及时数据，方便企业管理。 B. 报表分析 库龄分析：反映存货在仓库中停留的时间，用户可以通过库龄分析调整存货结构； 呆滞积压存货分析：周转率低于呆滞积压标准且未超过最高库存量（或安全库存量） 的存货为呆滞存货，如果超过最高库存量（或安全库存量）的存货为