指数平滑法exponentialsmoothing.PPT

第3章 預測 第3章 預測 學習目標 列舉一個好的預測中所需要的元素。 概述預測流程的步驟。 描述三種以上的定性預測技術，並且說明其優點與缺點。 比較定性與定量的預測方法。 簡單描述平均法、趨勢與季節技術以及迴歸分析法，並解決基本的問題。 描述三種預測精確性的衡量方式。 描述兩種評估與管制預測的方法。 了解在選擇預測技術時的主要考量因素。 3.1 導論 預測有兩個層面是重要的 需求期望水準： 是一個有結構變異的函數，如趨勢性或季節性變異。 預測精確度： 是根據預測者需求、隨機變異和突發狀況，來正確地建構模型的能力。 預測被用來做為特定時間幅度的參考。 短期預測適合連續性的作業。 長期預測是一個重要的策略規劃工具。 預測會影響組織的決策和活動 預測的兩種用途 系統規劃 包含一些長程規劃，例如，提供何種型態的產品與服務、籌備設備與機具、地點設置等。 使用系統的規劃 指一些中短程規劃，例如，存貨規劃、勞動力水準、採購與生產規劃、預算與排程規劃等。 預測需求 企業預測不只針對需求做預測，但為了簡化討論，本章的焦點只放在預測需求。謹記，此概念與方法也能夠用在其他的預測變數上。 3.2 各種預測技術的共同特徵 預測的技術的共同特徵為： 預測技術通常假設過去存在的因果系統未來將持續。 預測很少完美無缺。 整體預測會比單一預測更為精確。 隨著預測的時間週期愈廣，亦即增加時間幅度(time hor