解析华为测试演进打造最优测试模式-TOP100summit全球软件案例智库.PDF

解析华为测试演进 打造最优测试模式 华为公司 徐中亚 我们能找到理想吗？ Page 2 2 提纲 •华为测试活动的演变过程 •最优的测试流程在哪里？ •最优的测试组织是什么样的？ •最优的测试设计过程在哪里？ •理想的自动化和工具状态是什么？ •如何评价一个测试组织？ Page 3 最优的测试流程在哪里？ 轮值CEO如是说： 7万多人的研发队伍，还能有序地开展工作，这是我们1998年跟IBM开始的 产品开发变革的贡献，我们叫IPD(集成产品开发)。我们从1998年开始到现在不 断在优化研发流程，不断在优化组织，不断在提升研发能力，从来没有停 过。…… 从一个创意到走向产品，整个的管理体系、流程、工具、能力提升， 这个过程华为没有停止过。现在不管有多少人，别说7万人，再加7万人，我们 管理也没有问题，能够有序地运作，确保把产品做出来，而且做出来的产品是稳 定的、达到质量要求，