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- 2018-04-24 发布于天津
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2.汽车配件的仓库相关管理7原则.ppt
零件库存管理;仓库管理的目标; 5S 管理
库存管理7原则;Sifting; 提供干净整齐工作环境的保证
一定程度避免安全隐患
帮助减少浪费; 1. 相似零件摆放在一起
2. 零件竖直摆放
3. 零件放在伸手可及的区域
4. 重物放在较低位置,或腰部位置的货架
5. 每个零件号码要有一个相对应的货位
6. 可视化的异常零件数量管理
7. 根据零件流动率确定零件存放位置; 提供安全的工作环境
便于掌控库房零件,促进优化库存结构
减少入库出库时间
提高工作效率
提高库房空间利用率;C;1. 相似零件放在一起仓库布局 ( 基于尺寸和流动性 ); 优化了存储空间
获得最短的入出库的线路
避免零件损坏,零件在库质量得到保证
提高了工作效率;DLR经常出现的问题; 竖直放置可以充分利用仓库空间
避免由于堆放造成的零件损坏;2. Store parts vertically; 提高入出库效率
避免零件损坏
减少浪费空间;DLR经常出现的问题; 容易拿取的区域; 提高了入出库的效率
工作环境更加安全;DLR经常出现的问题;3. 伸手可及;4. 重物下置;4. Store heavy parts low, or at waist level; 出入库操作更容易
为员工提供更安全的工作环境,消除了安全隐患;4;用货位号而不用零件号代替的好处;
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