4-3成本相关管理会计》(第三版)第四章 产品成本核算的其他方法(已修订).pptVIP

《成本管理会计》（第三版）主 编 胡国强 陈春艳副主编 刘小虎 马英华;第四章 产品成本核算的其他方法;第四章---3作业成本法;第四节 作业成本法;2.全面质量管理（Total Quality Management, TQM） 全面质量管理是这样一种观念，它要求消除不能增加产品价值的一切浪费、缺陷和作业。“零缺陷”（zero defect） 3.经营环境与方式变化对产品成本及其计量的影响 传统成本计算系统的局限性，其具体表现为： 第一，用产品成本中比重越来越小的直接人工分配比重越来越大的制造费用。 第二，无法分配越来越多与工时不相关的作业费用，如质量检验、试验和机器调整准备费用等。 第三，忽略不同批量产品实际耗费的差异。 另外，新产品的开发和定价对成本信息的准确性要求更高，因此采用新思路和方法更客观、更合理、更有???据地分配间接成本、确定产品成本信息就成为管理会计的迫切任务了。 ;二、作业成本法的原理与特征 （一）作业成本法的基本原理 作业成本法的基本理论是成本动因理论：强调按照作业 资源 成本对象原理对作业的消耗的实际情况进行分配，找到最合适的成本动因，并尽可能直接分配，也就是符合“谁受益谁承担”的原则。 作业成本法是建立在“作业消耗资源，产品消耗作业”的基本假设之下。根据这样的假设，作业成本法的核算原理可以概括为：