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“秒杀 倍增”新基本发布 三班13组 三班13组 三班13组 核 心 机 制 组织架构 佣金制度 招募关系 + + 三班13组 如何把机制转换为推动力？ 刚性需求 柔性诉求 （我让他/她要） （他/她想要） 三班13组 “刚+柔”并济 组织架构 血缘 招募关系 报酬 发展 佣金制度 三班13组 真正打动伙伴的是？ 报酬 血缘 发展 吸引 愿景 目标 三班13组 三班13组 筹备平台，放权管控 月度目标，自主经营 三级七档，争金夺银 增援发展，人人获益 做大直辖，主管自提 强化品质，效率优先 创业无忧，保驾护航 辅导培育，携手共进 基 本 法 的 亮 点 与 特 色 理念最新 内容最全 收益最大 三班13组 取众家之长 筹备平台，放权管控 月度目标，自主经营 三级七档，争金夺银 增援发展，人人获益 做大直辖，主管自提 不能统一思想，但能统一目标 三班13组 强化品质，效率优先 创业无忧，保驾护航 尽职尽能，给你想要的一切 取众家之长 三班13组 辅导培育 携手共进 参与感打造口碑 取众家之长 三班13组 三班13组 秒杀市场 财富倍增 新“法”“圆”梦 三班13组 一、“血 缘”四字经 家 加 价 架 三班13组 伦理文化 —“家” 基础 保障 温暖 维系 三班13组 + =? + = 2 √ + = 4 × 复利生息 —“加” 三班13组 三级七档——“架” 总监 部 组 高级部经理 资深部经理 资深区域总监 部经理 区域总监 三班13组 坚持三高——“价” 专 业 活 力 创 造 三班13组 二、“报酬”四字经 源 辕 愿 援 三班13组 收入范围——源 收展员——1津2贴5奖 主管——1津8贴5奖 三班13组 发展路径——辕 收展员——晋阶标准 主管系列——晋升标准 三班13组 资源支持——援 政 策 工 具 育 成 预 警 三班13组 统一目标---愿 只有两类人 新人+主管 三班13组 三、“发展”四字经 生 深 升 声 三班13组 广纳严求——生 年龄 学历 形象 素质 意愿 三班13组 先将后兵——声 种子主管 人员架构 三班13组 做实做大——深 金直辖 裂 变 三班13组 顶薪之路——升 直辖组 津贴 辅导津贴 直辖部 津贴 直辖区 津贴 培育 津贴 培育奖 主管晋升奖 高 大 上 三班13组 利益与文化的“水乳交融” 权利与义务的“紧密结合” 三班13组 有资源 有平台 有支持 大发展 三班13组 台风口上，猪也能飞! “秒杀 倍增”新基本发布 三班13组 新法 新发展