二级建造师《建筑工程管理与实务》真题与答案解析.pdfVIP

优质教育 成功之路 2016二级建造师 《建筑工程管理与实务》真题与答案 解析 （案例分析题） 案例分析 (一) 背景资料 某高校新建新校区，包括办公楼、教学楼、科研中心、后勤服务楼、学生宿舍等多个单 体建筑，由某建筑工程公司进行该群体工程的施工建设，其中，科研中心工程为钢筋混凝土 框架结构，地上十层，地下二层，建筑檐口高45米，由于有超大尺寸的特殊试验设备，设 置在地下二层的试验室为两层通高，结构设计图纸说明中规定地下室的后浇带需待主楼结构 封顶后才能封闭。 在施工过程中，发生了下列事件： 事件一：施工单位进场后，针对群体工程进行计划的不同编制对象，施工单位分别编制 了各种施工进度计划，上报监理机构审批后作为参建各方进度控制的依据。 事件二：施工单位针对两层通高试验室区域单独编制了模板及支架专项施工方案，方案 中针对模板整体设计有模板和支架选型、构造设计、荷载及其效应计算，并绘制有施工节点 详图。监理单位审查后要求补充该模板整体设计必要的验算内容。 事件三：在科研中心工程的后浇带施工方案中，明确指出：(1)梁、板的模板与支架整 体一次性搭设完毕;(2)在楼板浇筑混凝土前，后浇带两侧用快易收口网进行分隔、上部用木 板遮盖防止落入物料;(3)两侧混凝土结构强度达到拆模条件后，拆除所有底模及支架，后浇 带位置处重新搭设支架及模板，两侧进行回顶，待主体结构封顶后浇筑后浇带混凝土，监理 工程师认为方案中上述做法存在不妥，责令改正后重新报审。针对后浇带混凝土填充作业， 监理工程师要求施工单位提前将施工技术要点以书面形式对作业人员进行交底。 事件四：主体结构验收后，施工单位对后续工作进度以时标网络图形式安排，如图所示 (时间单位：周) 优质教育 成功之路 问题： 在第6周末时，建设单位要求提前一周完工，经测算工作D、E、F、G、H均可压缩一周 (工作1不可压缩)，所需增加的成本分别为8万元、10万元、4万元、12万元、13万元。 施工单位压缩工序时间，实现提前一周完工。 1.事件一中，按照编制对象不同，本工程应编制哪些施工进度计划? 2.事件二中，按照监理工程师要求，针对模板及支架施工方案中模板整体设计，施工单 位应补充哪些必要验算内容? 3.事件三中，后浇带施工方案中有哪些不妥之处?后浇带混凝土填充作业的施工技术要 点主要有哪些? 4.事件四中，施工单位压缩网络计划时，只能以周为单位进行压缩，其最合理的方式应 压缩哪项工作?需增加成本多少万元? (二) 背景资料 某新建综合楼工程，现浇钢筋混凝土框架结构，地上一层，地上十层，建筑撞口高度 45米，某建筑工程公司中标后成立项目部进场组织施工。 在施工过程中，发生了下列事件： 事件一：根据施工组织设计的安排，施工高峰期现场同时使用机械设备达到8台。项目 土建施工员仅编制了安全用电和电气防火措施报送给项目监理工程师。监理工程师认为存在 多处不妥，要求整改。 事件二：施工过程中，项目部要求安全员对现场固定式塔吊的安全装置进行全面检查， 但安全员仅对塔吊的力矩限制器、爬梯护圈、小车断绳保护装置、小车断轴保护装置进行了 安全检查。 优质教育 成功之路 事件三：公司例行安全检查中，发现施工区域主出入通道处多种类型的安全警示牌布置 混乱，要求项目部按规定要求从左到右正确排列。 事件四：监理工程师现场巡视时，发现五层楼层通道口和楼层邻边堆放有大量刚拆下的 小型钢模版，堆放高度 1.5m，要求项目部立即整改并加强现场施工管理。 事件五：公司按照 《建筑施工安全检查标准》JGJ59对现场进行检查评分，汇总表总得 分为85分，但施工机具分项检查评分表得零分。 问题： 1、事件一中，存在哪些