西青区大寺新家园储华道顶管工程施工组织设计 天津市管道工程集团管道有限公司.docxVIP

西青区大寺新家园一期给水储华道（津港公路-泽润路）顶管工程施工组织设计编制：审核：审核：天津市管道工程集团管道有限公司2014年5月目录第一章工程概况第二章施工部署及技术、管理措施第三章施工进度计划第四章施工准备及资源配置计划第五章主要施工方法及工艺要求第六章安全及文明施工措施第七章环境保护措施第八章、突发事件的应急措施第九章、工程交验后服务措施第一章工程概况（一）工程概况1.工程名称：本工程为西青区大寺新家园一期给水储华道（津港公路-泽润路）顶管工程。本工程顶管共1处。顶管段桩号分别为0+005～0+060，本工程采用泥水平衡法机械顶进。顶管段长55m，管顶覆土7m。顶管采用Φ1550钢筋混凝土顶管专用套管。套管内穿D635×10钢管。2.参建单位：建设单位：天津城市道路管网配套建设投资有限公司设计单位：天津市华淼给排水研究设计院监理单位：天津华地公用工程建设监理有限公司施工单位：天津市管道工程集团有限公司机电分公司3.工程内容主要包括：Φ1550钢筋混凝土顶管套管55m，套管内穿D635×10钢管。工作井1座，井深9.3米。接收1座，井深9.3米。（二）编制依据1、天津市华淼给排水研究设计院有限公司设计的图纸及施工合同2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20093、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-20084、《给水排水工程顶管技术规程》CECS246-20085、《建筑施工现场环境卫生标准》（JGJ146-2004）6、《建筑安全检查标准》（JGJ59-2011）7、《土压平衡和泥水平衡顶管工程施工技术规程》DB/T 29-93-20048、《建筑基坑工程监测技术规范》（GB50497-2009）9、《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-2012）10、《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009）第二章施工部署及技术、管理措施（一）工程建设目标1、质量目标：本工程我公司将严格按ISO9001：2008质量管理体系要求运行，严格按设计要求和相关标准规范组织施工，服从设计，尊重监理，确保工程质量一次验收合格，达到国家质量验收合格标准。2、工期目标：要求总工期：30日历天3、安全目标：我公司将严格按GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系规范》要求进行管理，在项目工程的实施过程中，对安全生产实施动态管理，严格执行安全生产责任制，落实各项安全生产管理制度。确保安全生产达标，统一标识，封闭施工，严格管理，各种设施机具安全、良好、可靠，各种防护措施安全有效。杜绝死亡、重伤事故。4.、文明施工目标：合理安排施工生产，保证施工现场的整洁，做到少扰民，尽量减少因施工给公众带来的不便。做到临建设施标准化，现场布置规范化，施工管理科学化，安全督查经常化。5.环境保护目标：严格按照《环境管理体系的要求及使用指南》进行管控，加强现场施工管理，采取合理的围蔽措施，最大限度降低机械噪音，及时清除施工过程中产生的垃圾，严格对易燃、易爆、污染、化学物料的管理，防止跑冒滴漏的水、油及粉尘的控制，减少对周围环境的影响。（二）项目主要管理人员本工程成立项目经理部，项目经理部由项目经理、安全项目经理、技术负责人、施工负责人、施工员、质量员、材料员、测量员、安全员、资料员、试验员、机械员、造价员、民管员组成，上述人员均经过专业培训，且持有上岗证。上述人员职责及权限如下：一、项目经理：1、单位工程的组织者和领导者，对工程质量、进度、安全负有直接责任。2、负责对施工人员进行质量方针的教育，贯彻执行国家和企业有关标准，执行施工组织设计，建立工程项目质量管理体系。3、合理协调施工质量与施工进度的关系，确保工程质量。4、负责施工现场的图纸会审和技术交底工作。5、执行集团公司质量管理体系文件。定期向公司有关部门报告工程进度及对质量、成本、安全等工作进行管理的情况。二、安全项目经理1、贯彻执行国家有关安全生产方针政策、法令和各项安全规章制度。执行党和国家的劳动保护政策、法规和制度。协助项目经理领导组织安全生产和劳动的落实；2、协助项目经理抓好文明施工、安全生产的全面工作，对本项目部文明安全施工负具体的领导责任；3、协助项目经理组织好日常安全检查工作，发现问题及时督促和协助解决，发现重大隐患时指令停工，并立即报告领导研究处理；4、领导组织文明安全施工检查，落实整改措施及时解决生产施工中不安全的因素；5、认真贯彻执行上级有关防火工作的政策、法令、规章制度，根据工程规模建立保卫、消防、组织负责消防器材的分配和管理，陪备保卫消防人员并对其进行领导与培训；6、建立保卫工作领导小组，对施工对外来人员管理；7、编制对职工安全生产教育和培训，配合劳动检查部门对特殊工种的安全教育培训和考核工作；8、发生事故及时组织调查，研究和分析事故发