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北京万兴建筑集团有限公司安全部项目管理交底 安全部 项目部要建立建全安全生产管理机构、各级岗位责任制、各项管理制度。 安全管理人员要配备齐全，持证上岗。（本单位证书） 安全员的配置要求： 建筑工程、装修工程按照建筑面积配备 1万平方米以下的工程不少于1人 1万-5万平方米的工程不少于2人 5万平方米及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员 施工现场布置严格按照《北京市建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准》、《北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准》、《北京市住房和城乡建设委员会2010年安全生产和绿色施工管理工作要点》、《绿色施工管理规程》、《北京市建设工程安全生产管理标准化手册》执行。门前显著位置设置一图五版，建设工程参建单位、监督机构及负责人公示牌（见附件2）。 项目部需在基础回填前根据现场实际情况编制《安全生产事故应急预案》、《绿色施工方案》、《临时用电方案》、《消防保卫方案、预案》、《安全生产技术措施方案》报安全部审批。如准备安装2台以上的塔吊，还需将《群塔作业方案》报安全部审批，审批完成后组织项目管理人员进行方案交底，并存有交底记录。（审批合格后应妥善保管，防止损坏丢失） 安装起重机械使用的项目严格执行《关于对本市建筑起重机械进行备案管理的通知》京建施（2008）593号执行。（塔式起重机、施工升降机、物料提升机） 严格执行北京市《建设工程施工现场安全资料管理规程》和安全技术交底制度，各项目部基础阶段的各项安全资料要完整，准确。安全部将对安全资料进行检查。 主体施工前，安全部将对工人进行公司级培训教育，项目部要组织工人到场认真学习，填写教育记录，未经教育不得上岗从事施工作业。 项目部应定期组织项目级安全教育，做到来一人教育一人。定期检查班组级安全教育。 施工过程中，安全部检查施工现场五项方案的落实情况，检查施工现场各项安全管理情况，如：洞口、临边防护，临时用电，消防保卫，防汛，现场布置等。各种标准的贯彻执行情况，对存在的不安全因素，提出整改意见。要求项目部严格遵照执行。 安全部针对检查出的隐患，下发过程检查记录、隐患整改通知单、停工整改通知单、罚款通知单。安全部将及时进行复查，检查整改落实情况 项目部应定期组织工人举行应急演练工作，如（防火、防汛、防坍塌等）使工人能够充分掌握操作方式并能有效运用，且留有影像资料存档。 施工现场的特殊工种作业人员必须执行持证上岗，项目部要将特殊工种岗位证书，在建委网站进行真伪识别，对有效证件操作证复印存档备案。 施工中危险性较大的分部分项工程，严格执行北京市《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》，将各项论证材料备案存档。 施工项目部严格按照《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》 [建办 （2005） 89号文] 执行。将各种安全资金投入的收据、发票等统一存放，制定文明施工措施费明细表。 项目部要根据主体施工特点、部位进行有针对性的交底。交底内容要贴切实际，写清注意事项，隐患位置，如何解除隐患，达到安全生产。 如工程项目符合申报区、市级绿色施工文明安全工地申报条件，由分公司安全主管组织项目部进行自检，符合条件后报安全部，由绿色施工文明安全工地领导小组进行公司级检查评分。符合标准后由安全部报区、市建委。 （具体申报标准见2011版企业管理制度汇编创建绿色施工文明安全工地管理制度）项目部需准备的材料有:施工现场大门、工程整体、一图五版、安全出入口、创建安全文明工地标志牌（电子版照片）： （见附件1）。 建筑面积符合以下规定： a市级文明安全工地 住宅工程：5000m2以上 公共建筑工程：8000m2以上 b区级文明安全工地 住宅工程：3000m2以上 公共建筑工程：5000m2以上 c市政工程造价在2000万以上的，可申报区、市级文明安全工地 进入装修阶段，安全部将对装修劳务队伍进行公司级培训教育，项目部要组织工人到场认真学习，填写教育记录。 进入装修阶段，项目部安全员要针对装修阶段特点编制、更新安全措施及各项方案。 各项方案更新完成后，及时报公司安全部进行审批，审批合格后方可进行施工。 环境因素方面：对环境造成的影响主要有：大气污染、水污染、土壤污染、噪声、振动、固体废物、能源和资源的消耗、有毒有害化学品的使用、建材中的有害物质排放等。 收集时应考虑施工现场、施工过程、办公区域和生活区中对环境已经造成和可能造成的环境影响。 项目部根据集团公司下发的《环境因素台帐》和《重要环境因素台帐》，结合本单位实际及项目特点评价确认本单位的重要环境因素。项目部对本单位的环境因素进行识别，由专人负责填写《环境因素识别调查表》。（具体详见2011版企业管理制度汇编中，环境因素识别与评价管理制度） 合规性评价：在进行