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农场廉政文化建设实施方案与农场廉政文化建设汇报材料合集 农场廉政文化建设实施方案 农场廉政文化建设实施方案 为充分发挥廉政文化在企业管理、经营、生产中的作用，积极开展以“诚信廉洁、依法经营”为主题的廉政文化进企业活动，结合我果树农场实际，就廉政文化建设，提出如下实施方案： 一、工作目标为了使全场干部职工进一步认识廉政文化建设的重要意义，自觉地把廉政文化融入到企业生产经营和企业文化建设之中；使干部、党员拒腐防变能力得到进一步提高，反腐倡廉的企业环境和氛围得到改善；使企业经营者树立起诚信经营、守法经营、廉政经营的理念，建立以廉政理论为统领、廉政文化为载体、廉政制度为基础的企业廉政文化体系。 二、内容和形式： 全场以党委为核心，以群团组织为依托；按照“通过宣传的正面导向和警示教育相结合；有关部门与各基层单位上下联动相结合；典型引路和兼顾面上推开相结合；进行活动。利用条幅、标语，报刊、杂志、电教片等等开展经常性的宣传，有条件时还可通过举办讲党课、知识竞赛，建立固定的警示标语和警示句传播廉政文化，使广大职工和企业经营管理人员在潜移默化感受廉政文化，培养遵党纪、讲道德、守诚信的文化氛围和健康向上的精神境界。重点建好“七个一”： 1、建立和完善一套保障企业党员廉政自律规章制度； 2、每季度开展一次廉政电化教育； 3、每半年开展一次廉政宣传教育课； 4、召开一次案例剖析会； 5、建立一支企业廉政文化宣传员和党风廉政监督员队伍； 6、建立和完善企业工作规范运转的廉政管理制度和探索企业管理中容易出现弊错的对策； 7、设立一批廉政警示牌。 三、步骤与职责分工 1、前期准备阶段（8月） ﹙1﹚建立廉政文化领导小组。 ﹙2﹚召开廉政文化进企业活动筹备会议，讨论活动内容、工作方法、步骤和目标，酝酿提出关于我场廉政文化进企业活动的工作思路和工作方案，同时统一思想，建立机构，健全网络，落实部门，落实人员，落实责任，明确分工，细化方案开展工作。 2、宣传发动阶段（9、10月） （1）召开一个动员会。深入发动，统一思想，明确要求，充分认识廉政文化进企业的重要性和必要性。 （2）发放一批宣传资料。将廉政文化的有关资料、图书报刊、音像制品等宣传品发给各部门。 （3）发出一份倡议书。向全场有关部门发出倡议，倡导企业领导“诚信经营、守法经营、廉政经营”，营造氛围。 3、工作推进阶段（11月-12月） （1）举办一次大讨论。利用企业内部的宣传媒体、组织开展“诚信廉政、依法经营”大讨论，增强员工的社会公德和职业道德意识。 （2）开展一次活动，推进企业廉政文化建设。 3、总结提高阶段（20**年1月） （1）认真总结公司廉政文化建设经验，促进企业的廉政建设落到实处，把反腐倡廉方面的规章制度纳入企业的规章制度。 （2）总结面上工作，建立长效机制，制定相应的规章制度和保障措施，召开总结会议，为下一步开展工作打好基础。 四、成立市廉政文化进企业工作小组： 组长： 副组长： 成员： 农场廉政文化建设汇报材料 农场廉政文化建设汇报材料一年来，我们xx市果树农场纪检委按照上级相关文件精神，积极开展廉政文化建设，不断创新活动载体，使全场廉政文化建设取得了一定的成效，有效地促进了农场党风廉政建设工作，确保了农场各项事业快速发展。现将农场一年来廉政文化建设情况汇报如下： 一、加强领导，建立廉政文化建设长效机制。 （一）制定农场廉政文化建设实施方案。为了切实搞好廉政文化建设，我们场纪检委制定了农场廉政文化建设实施方案，确定了廉政文化建设的内容，形式和相关的工作步骤、保障、措施以及要达到的工作成果。 8月29日上午，场党委专门召开党委扩大会议，经过充分研讨，重点研究，修改了《果树农场廉政文化建设实施方案》的相关内容，使实施方案得已完善，并以场纪检委的文件形式下发到各处室和各单位，为搞好全场廉政文化建设奠定基础。 （二）成立领导机构。为了切实加强对廉政文化建设的领导，农场成立了廉政文化建设领导小组，场长任组长，党委书记、纪委书记、工会主席、副场长任副组长，纪检委、宣传部和组织部等部门的人员任成员，健全了组织领导机构，全面加强了对这项工作的领导。 二、搞好“五有”建设，实现卓有成效。在廉政文化建设中，我们做到了突出五有建设，收到较好的效果。 （一）有廉政文化建设实施方案，即锦果纪字[20**]4号文件。这个方案是经过党委扩大会议集体讨论通过的，这一方案有效地指导了全场廉政文化建设的开展，充分体现了指导性、操作性和实效性，与农场企业发展和精神文明建设同部署，同落实。 （二）有固定的廉政文化活动场所。总场设置了廉政文化建设活动室，以“干事、干净”为核心理念，以“清正、廉洁为”警句，配以“母亲的心愿—脚印为插图”，感召走正脚下的路。设有廉政文化图书屋，存书100余本，并订有廉政报刊、杂志和学习材料，供机