管理学原理选择题汇总.docVIP

一、单项选择题 9. 下列哪种因素可能会妨碍组织创新( ) A.有机式组织结构 B.不切实际的创意 C.高的工作保障 D.组织资源缺乏 12. 在多数情形下会促使个体成功的个性特质是( ) A.内控型特质 B.高权威主义特质 C.低自我监控特质 D.高冒险特质 14. 下列有关“知觉”的命题中，哪一个是错误的( ) A．受主观因素的影响，不同个体有不同的知觉结果 B．知觉受知觉对象引人注目的特征的影响 C．知觉受知觉对象的背景因素的影响 D．不同个体对同样对象的知觉结果大致一样 15. 当员工的某种行为受到组织激励时称为( ) A.正强化 B.负强化 C.惩罚 D.自然消退 13.菲德勒的权变模型中，LPC分数高的领导＿＿＿。 A.为关系取向型 B.为任务取向型 C.产生高绩效 D.产生低绩效 7.在下列关于“员工压力”的命题中，哪一个是错误的＿＿＿。 A.压力既有正面价值，又有负面影响 B.压力主要来自管理水平的提高 C.压力与机会和限制有关 D.职务再设计可缓解压力 9.个体为达到其态度和行为的一致性，会出现＿＿＿。 A.改变态度 B.改变行为 C.寻找理由 D.以上皆对 5.在布莱克－莫顿的“管理方格”中，（9,9）型是＿＿＿。 A.任务型管理 B.俱乐部型管理 C.团队管理 D.贫乏型管理 2．职务技能多样化可使员工体验到＿＿＿。 A．工作责任 B．职务报酬 C．工作成果 D．工作意义 3．在推进组织变革的力量中，哪一种力量最有效率＿＿＿。 A.市场竞争 B.技术进步 C.员工 D.高层管理者 20. “亡羊补牢，犹未为晚”是指________。 A.前馈控制 B.同期控制 C.反馈控制 D.作业控制 被称作科学管理之父的是＿＿＿。 A. 法约尔 B.德鲁克 C.泰罗 D.明次伯格 17.注重核心业务，能使企业灵活快速成长的组织结构是________。 A.矩阵结构 B.分部结构 C.职能结构 D．网络结构 18.涉及到职权关系的变革属于________。 A.组织的结构变革 B.组织的技术变革 C.组织的人员变革 D.组织的业务变革 16.JIT是指________。 A．准时制造 B．柔性制造 C．敏捷制造 D．标准化管理 12.在下列关于“员工压力”的命题中，错误的观点是________。 A.压力既有正面价值，又有负面影响 B.压力主要来自管理水平的提高 C.压力与机会和限制有关 D.职务再设计可缓解压力 14.个体为达到其态度和行为的一致性，会出现________。 A.改变态度 B.改变行为 C.寻找理由 D.以上皆对 10. 以个体所在群体的特征为基础来判断个体的倾向属于知觉上的________。 A.刻板印象 B.假设相似性 C.选择性知觉 D.对比效应 9.组织变革的根本阻力是________。 A.不确定性 B.自利思想 C.观念差异 D.失落感 7．“目标管理（MBO）”思想是由________提出的。 A．迈克尔.波特 B．戴尔.卡耐基 C．彼德.德鲁克 D．赫伯特.西蒙 6．管理学认为管理系统是_________。 A.压力既有正面价值，又有负面影响 B.压力主要来自管理水平的提高 C.压力与机会和限制有关 D.职务再设计可缓解压力 1. 关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好？（ ） A.只适用于盈利性工业企业 B.普遍适用于各类组织 C.只适用于非营利性组织 D.只适用于营利性组织 2. 组织的三个共性中不包括（ ） A.目标 B.成员 C.结构 D.环境 3. 企业管理者可以分成基层、中层、高层三个层级，高层管理者主要负责制定（ ） A.日常程序性决策 B.发展方向性决策 C.局部程序性决策 D.短期操作性决策 4. 明茨伯格划分的三种管理者角色中不包括（ ）