现代安全管理知识—第四章.pptVIP

现代安全管理知识 第四章 风险评价 大纲 4.1 如何正确评价隐患危险性 4.2 新改扩建工程审查中对危害的识别 4.3 如何进行风险评价及削减 4.4 风险评价的依据及要点 4.5 危险作业识别、管理、控制水平评价 4.6 施工中涉及的作业和工序计划书 4.7 危害识别与控制 4.8 应急预案的编制 现代安全管理知识 4.1 如何正确评价隐患危险性 隐患识别 1、隐患分类： 隐患的定义：在社会活动及生产过程中由于某种原因客观存在的对人员、资产等有危害的某种状态。 1）人的不安全行为 2）物的不安全状态 3）环境的不安全因素 现代安全管理知识 2、隐患消除与控制 1）人的不安全行为 a. 违章操作 b. 违章指挥 2）物的不安全状态 a. 物理的不安全状态. b. 化学的不安全状态 c. 设备的不安全状态 3）环境的不安全因素 a. 生产作业环境的不安全因素 b. 外部环境的不安全因素 c. 自然环境的不安全因素 现代安全管理知识 3、产生隐患原因分析 隐患整改与追踪 重大隐患整改预评价 4.2 新改扩建工程审查中对危害的识别 新改扩建工程中特别应注意“四明确” 1、明确生产工艺过程中可能发生伤害的危险部位及伤害性质。 A. 在哪里 B. 是什么 C. 什么后果 2、明确对危险部位的控制方法 A 什么样的监控装置(措施) B 什么样的保护装置 现代安全管理知识 C 控制是否有效 3、明确控制危险部位的操作程序 A 正常情况的操作程序。 B 可能的异常情况的应急控制程序。 a 异常现象 b 产生原因 c 消除措施 d 应急程序 4、明确对工艺及流程有针对性的规定和要求，避免现场采用通用的操作规程。 现代安全管理知识 4.3 如何进行风险评价及削减 企业的生产行业特点 生产过程的工艺特点 生产过程的管理情况 员工的安全意识及技能 领导者的安全意识 行业中事件发生的概率及严重程度 社会对企业可能风险的重视程度 社会对可能的风险的承受能力 企业对风险的承受能力 企业对风险的削减 企业对风险的转移 现代安全管理知识 4.4 风险评价的依据及要点 1、物质的能量 2、释放的速度 3、释放范围的人口密度 4、设备的价值 5、发生的可能性 6、以往此类事故发生的频率 7、监控及保护装置的可靠性 现代安全管理知识 4.5 危险作业识别、管理、控制水平评价 1、非生产性作业 是指维护和修理、研究试制及其它一些辅助性作业。从事非生产性作业时，操作人员进入那些他们不经常去那里工作区域，因对环境物的不安全状态缺乏足够的认识而导致人的行为失误，以致酿成事故。 2、非日常性作业 指平时很少做的工作，如偶尔做的设备安装及大修、设备故障的临时修理。这类作业稀少而人们又不熟悉。作业人员对环境危险认识不足和容易失误，加大了发生事故的机率。 现代安全管理知识 3、特别危险作业 带电作业 置换作业 动火作业 高空作业 进入有限空间作业等 4、高度风险作业 原料、半成品、成品、具有易燃、易爆、有毒的装置的检修、更换零部件、开工、停工、切换流程等情况下的非生产性、非日常性的作业。 是指作业环境物的不安全状态处于临界状况的作业，如进入有毒有害物质污染的区域或在有限空间中的作业，使用不知其危险性的材料、检修和焊接输送、储存易燃易爆物品的容器和管线等。 现代安全管理知识 4.6 施工中涉及的作业和工序计划书 1）临时用电 2）吊装作业 3）坑、沟作业 4）置换作业 5）清洗作业 6）动火作业 7）进入有限空间 8）高空作业 9）更换另、部件 10）作业涉及易然易爆物品 11）作业涉及有毒有害物品 12）作业涉及新工艺 13）作业过程中交叉的工序 14）其他作业 现代安全管理知识 4.7 危害识别与控制 识别、评价与控制的管理理论： 木水桶原理 决定水桶盛水能力不是最长的木板，而是最短的木板。 决定水桶使用寿命的不是最结实的木板，而是最薄的、最差的木板。 现代安全管理知识 （一）人的不安全行为的识别、鉴定与培训 1、基层管理人员安全管理能力的识别，评定与培训 1）有哪些工序？ 2）有哪些危害？危害因素是什么？ 3）有哪些规定、要求、制度？ 4）有哪些监控装置？是否有效？ 5）有哪些防护设施？是否完好？ 6）生产过程中的重点要害部位在哪里？在生产过程中应注意的事项有