节水灌溉工程施工管理工作报告.docVIP

一、工程概述 建设单位：?XXXXXXXXXXX公司设计单位：XXXXXXXXXXXXXXXX监理单位：XXXXXXXXXXXXXXXXX施工单位：?XXXXXXXXXXXX公司 工程名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXX项目工程 合同编号：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 合同造价;XXXXXXXXXXXXXX万元 合同工期：2012年3月31日～2012年xx月xx日 实际日期：2012年3月31日至2012年xx月xx日 本工程由XXXXXXXXXX基地、和XXXXXXXXXX基地，XX个高效节水工程组成。一、XXXXXXXXX基地高效节水工程 该工程位于XXXXXX，项目区面积XXX亩，其中XXX亩为滴灌，XXX亩大棚区为滴灌和微滴灌，共分为XX个轮灌区。 在项目区XXXX亩园区共计布置微滴系统X套、其中滴灌面积X亩、喷灌X亩、提水泵站X座。 二、工程投标 我公司在xxxx年xx月xx日获悉xxxxxxxxxxxxx项目工程进行公开招标。对此公司领导高度重视，立即组织有关人员研究，决定对xxxxxxxxx项目工程进行投标，并委派预算人员参赴现场勘查。从中了解有关施工条件和工程概况等情况。对于掌握的第一手资料进行了仔细研究，坚持客观认真，全面精心，合理报价的原则，结合招标文件和设计图纸做出了预算报价，投标书分为经济标、技术标和资格审查资料三大部分。技术标中包括：施工组织设计、施工方案、施工进度计划、现场布置、质量保证体系等。 根据招标文件规定的xxxx年xx月xxx日为xxxxxxxx项目工程开标日期，在此时间我们在德清县公共资源交易中心的开标会议并附上投标保证金伍万元整，以及相关证件。经业主以及评标专家对我公司的投标报价、施工组织设计、公司财务状况进行了综合评估，我们的报价比较合理，公司财务状况良好，为此评标委员会确xxxxxx项目工程第xx标段的中标单位为我公司，中标价为xxxxxxxx?万元。 三、施工质量管理 （1）质量管理体系 成立xxxxxx工程部，抽调有经验的施工人员，组成强有力的项目部领导班子 工程质量是工程的工程的生命，质量好坏直接影响到工程的成败和公司的信誉。施工过程中我们建立以项目经理为第一责任人的质量责任制，从提高人员素质、建立完善的质量保证体系，加强施工现场质量检查控制几个方面入手，加大施工质量管理制度，实现本工程的施工质量管理标准化和规范化。我公司的质量方针是：永恒追求更好，向顾客提供优质满意的工程。 （2）质量方针目标 质量是企业的信誉,是企业的生命,切实保证工程质量是我单位施工的根本宗旨,因此在本工程项目施工中,我单位将严格按照招标文件中的质量保证要求,在工程施工中严格按照IS9001质量体系要求去做,严格进行质量管理和控制,确保质量目标的实现。 公司质量方针：诚信，重合同；满意，为顾客；质量，求生存；发展，靠科学。 本工程质量方针：重合同，讲信誉，以质量求生存。 本标段工程质量目标：确保工程合格率100%，创优质精品工程，杜绝工程事故发生。 本标段工程质量承诺：全面响应招标文件的各项要求，精心管理、精心施工，为业主交付一项优良工程。 （3）质量管理机构及职责 项目部将根据本工程的施工任务和特点，以我单位质量方针为宗旨，以ISO901标准为指南，遵循质量体系文件和合同文件，建立质量保证体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全员质量管理。施工现场配备相应的质检试验设备及具有资格的试验检测专业人员（均持有检测项目上岗证书），全面负责工程施工各种建筑材料的测试试验及混凝土配合比设计实验和复测检测。 本工程监理、设计及施工单位根据本工程项目划分情况，对已完成的单元工程、分部工程和单位工程，根据《水利水电建设工程验收规程》SL223—2008、《水利水电工程施工质量评定规程》（施行）SL176—2008及各项质量评定规程、评定标准、施工规范等施工单位进行了质量自评，监理单位进行了复核和评定。 （4）质量管理及检验的标准 本工程所有材料、设备及施工工艺，都应遵照招标文件规定的技术规范及国家和有关部门颁发的现行标准、规范执行，若招标文件技术规范与国家或有关部门颁发的标准、规程不一致时，按监理单位的指示执行，若现行标准和规范有修改时，则以修改后的新标准和规范为准。 （5）质量保证管理措施 1．健全质量检查机构，加强质量检查监督 建立项目经理为主，由与工程质量管理直接相关的各职能部门负责组成质量管理委员会，项目经理为施工质量第一负责人，对所有工程施工质量全权负责，并实行工程质量分级责任制，对工程质量实施统一领导，保证施工质量的重大问题进行决策。 本合同设专职质检员x名，各专业队均配备兼职质检