幸福企业与幸福员工.ppt

幸福企业与幸福员工;企业管理最重要的是对人的管理。 管理文化的核心是使员工关心企业。 —— 美国管理学学者威廉·大内;怎样让员工忠于企业，尽心尽力爲企业工作?;;上述五项建构了员工的职场幸福感。如果员工发觉自己所任职的企业在某些地方有明显的缺陷或者不足，往往就会影响到自己对这个工作的满意程度和幸福感受，而如果做好了，也就成功打造了幸福企业。;;提高员工的“幸福感”应成为企业管理者的重要目标;提高员工的“幸福感”，既要重视物质条件的改善，更要重视非物质因素的影响。;;; 3、心理健康培训;作为企业人性化管理的一部分，EAP的良好实施，对企业和员工均具有积极意义。 企业可以通过实施EAP，有针对性地为员工排忧解难，使其保持良好的工作状态，并有益于培养其忠诚度。企业因此获得的收益有：节省招聘费用，减少员工错误操作，降低缺勤（病假）率，提升员工士气，提升企业绩效等。 员工则能够通过EAP的实施，减轻来自家庭及工作方面的压力，全神贯注地投入到职业生涯当中，发挥创造力和工作热情。他们因此获得的益处有：提高工作情绪，提升自信，增强适应性，有效处理人际关系等。; 根据服务提供主体的不同，EAP一般有内部实施和外部实施两种实施方式。;某电力企业的EAP是如何有效实施的; 1. 导入阶段：通过搭建心理调查、普及宣传、心理咨询、讲座培训、效果评估五个基础模块，初步构建起一套 EAP 标准管理模式。 2. 推进阶段：在主营业务员工范围内试行成功的基础上，逐步推广至多种经济所有制企业、离退职工和县公司员工，在做好导入期5个基础模块常规化的基础上，建立个人心理检查、危机预警、危机干预三个支撑模块，初步构建起一套 EAP 提升管理模式。 3. 规范阶段：建立员工心理健康档案，逐步形成分级服务的心理咨询方式，初步形成企业主导、专业机构提供技术指导、持续优化的EAP常态管理模式。;;Open party; 主题的选择方式不一样。; Open party在企业当中运用：;开展这种活动的公司，给自己带来的帮助体现在以下几个方面：;问题： 你如何看待EAP和Open party 在中国企业中的??用与发展;中国本土知名的EAP提供商 北京易普斯咨询有限责任公司——国内成立最早EAP服务机构 心融EAP——中国最专业、最具影响力、服务最多企业的EAP服务机构 北京盛心阳光国际企业咨询有限公司——中国第一家提供EAP服务的中外合资企业 ;谢 谢