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监理工程师考试《建设工程进度控制》思考题和练习题解答精品
《建设工程进度控制》
《建设工程进度控制》
《《建建设设工工程程进进度度控控制制》》
第一章 建设工程进度控制概述
第一章 建设工程进度控制概述
第第一一章章 建建设设工工程程进进度度控控制制概概述述
1.何谓建设工程进度控制?影响建设工程进度的因素有哪些?
答:建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接
关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施,然后在进度计划的实施过程中
经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调整、修
改原计划后再付诸实施,如此循环,直到建设工程竣工验收交付使用。建设工程进度控制的最终
目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用,建设工程进度控制的总目标是建设工
期。
影响建设工程进度的不利因素有很多,如人为因素,技术因素,设备、材料及构配件因素,
机具因素,资金因素,水文、地质与气象因素,以及其他自然与社会环境等方面的因素。其中,
人为因素是最大的干扰因素。从产生的根源看,有的来源于建设单位及其上级主管部门;有的来
源于勘察设计、施工及材料、设备供应单位;有的来源于政府、建设主管部门、有关协作单位和
社会;有的来源于各种自然条件;也有的来源于建设监理单位本身。在工程建设过程中,常见的影响
因素如下:
(1)业主因素。如业主使用要求改变而进行设计变更;应提供的施工场地条件不能及时提供
或所提供的场地不能满足工程正常需要;不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。
(2)勘察设计因素。如勘察资料不准确,特别是地质资料错误或遗漏;设计内容不完善,规
范应用不恰当,设计有缺陷或错误;设计对施工的可能性未考虑或考虑不周;施工图纸供应不及
时、不配套,或出现重大差错等。
(3)施工技术因素。如施工工艺错误;不合理的施工方案;施工安全措施不当;不可靠技术
的应用等。
(4)自然环境因素。如复杂的工程地质条件;不明的水文气象条件;地下埋藏文物的保护、
处理;洪水、地震、台风等不可抗力等。
(5)社会环境因素。如外单位临近工程施工干扰;节假日交通、市容整顿的限制;临时停水、
停电、断路;以及在国外常见的法律及制度变化,经济制裁,战争、骚乱、罢工、企业倒闭等。
(6)组织管理因素。如向有关部门提出各种申请审批手续的延误;合同签订时遗漏条款、表
达失当;计划安排不周密,组织协调不力,导致停工待料、相关作业脱节;领导不力,指挥失当,
使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等。
(7)材料、设备因素。如材料、构配件、机具、设备供应环节的差错,品种、规格、质量、
数量、时间不能满足工程的需要;特殊材料及新材料的不合理使用;施工设备不配套,选型失当,
安装失误,有故障等。
(8)资金因素。如有关方拖欠资金,资金不到位,资金短缺,汇率浮动和通货膨胀等。
2.建设工程进度控制的措施有哪些?
答:建设工程进度控制的措施应包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。
(1)组织措施。进度控制的组织措施主要包括:
1)建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工;
2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络;
3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度;
4)建立进度协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点,协调会议的参加人员等;
5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。
(2)技术措施。进度控制的技术措施主要包括:
1)审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工;
2)编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制;
3)采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法,并结合电子计算机的应用,对建设工程进
度实施动态控制。
(3)经济措施。进度控制的经济措施主要包括:
1)及时办理工程预付款及工程进度款支付手续;
2)对应急赶工给予优厚的赶工费用;
3)对工期提前给予奖励;
4)对工程延误收取误期损失赔
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